مؤتمر عمال السيارات المتحد 8 مايو 1962 - التاريخ

مؤتمر عمال السيارات المتحد 8 مايو 1962 - التاريخ



We are searching data for your request:

Forums and discussions:
Manuals and reference books:
Data from registers:
Wait the end of the search in all databases.
Upon completion, a link will appear to access the found materials.

مؤتمر عمال السيارات المتحد 8 مايو 1962

الرئيس روثر؛ محافظ ولاية نيو جيرسي ، صديقي ، الحاكم هيوز ؛ اميل مازي ليونارد وودكوك زائرنا من واشنطن جاك كونواي. السيد بوتوفسكي ضيوف متميزون؛ السيدات والسادة:

في الأسبوع الماضي ، بعد التحدث إلى غرفة التجارة ورؤساء الجمعية الطبية الأمريكية ، بدأت أتساءل كيف تم انتخابي. والآن أتذكر.

قلت الأسبوع الماضي للغرفة إنني أعتقد أنني كنت الخيار الثاني لمنصب رئيس بأغلبية أعضاء الغرفة. كان أي شخص آخر هو الخيار الأول. لكن مما يبعث على الارتياح بالنسبة لي أنني كنت الخيار الأول ، بعد الاتفاقية ، لهذه المنظمة. وإنه لمن دواعي ارتياحي أن أعود إلى هذه الاتفاقية مرة أخرى كرئيس للولايات المتحدة. لأن هذه المنظمة وهذا الاتحاد لم يفسر مسؤولياته بشكل ضيق. لم تحصروا أنفسكم في الحصول على أفضل صفقة ممكنة على طاولة المفاوضات ، لكنكم بدلاً من ذلك عملتوا عاماً بعد عام على تقوية الولايات المتحدة بأكملها والعالم الحر. ويعد الإجراء الذي اتخذته في هذه الاتفاقية والمتمثل في إنفاق أكثر من 1400000 دولار أمريكي سنويًا على مدار عامين من أجل بناء نقابات عمالية قوية وحرة في جميع أنحاء العالم ، مثالًا على الخدمة العامة التي قدمها هذا الاتحاد. وأنا أثني عليك.

هذه أمور لا يمكن تركها للحكومة. هذا كفاح من أجل الحرية ، يشملنا جميعًا. لا توجد خدمة أكبر لقضية العالم الحر يمكن أن تتقدم أكثر من تطوير نقابات عمالية فعالة وليبرالية وحرة في البلدان الناشئة حديثًا. هذه هي المناطق التي يتركز فيها الشيوعيون. إذا كانوا قادرين على الحصول على عدد كبير من الأشخاص الذين يعيشون في بؤس وعدد قليل منهم في حالة ترف ، فإن ذلك يناسبهم تمامًا. والطريقة التي يمكن بها إحراز تقدم على نطاق واسع بالنسبة للغالبية العظمى من الناس هي من خلال وجود حركة عمالية فعالة. وبالتالي ، فإن التزامك بهذه القضية ، ورغبتك في مساعدة النقابات على التنظيم ، ومساعدتها بالتقنيات ، وإحضار قادة نقابيين جدد من أمريكا اللاتينية وأفريقيا وآسيا إلى مقر نقابتك في جميع أنحاء البلاد ، لتظهر لهم كيف وظائف نقابية حرة وفعالة وتقدمية - وهي خدمة عامة من أعلى مستويات الجودة. وأود أن أعبر لكم عن شكري.

ولكن على مجموعة متنوعة من الطرق ، التوظيف والتعليم والنضال من أجل تكافؤ الفرص لجميع الأمريكيين ، بغض النظر عن عرقهم ولونهم - هذه هي الأشياء التي تقف من أجلها أمريكا والتي يقف عليها هذا الاتحاد. ولهذا السبب سافرت لفترة أطول - وهذا سوف يسجل في كتب التاريخ - ولهذا السبب سافرت في طائرة هليكوبتر لفترة أطول من أي رئيس للولايات المتحدة للمجيء إلى هنا اليوم. هذا هو نوع الإدارة التطلعية لدينا. لقد كانت رحلة خطرة للغاية - لكننا هنا. ويسعدني أن تتاح لي الفرصة لأقول بضع كلمات عن سياسة هذه الإدارة ، التي كانت موضوع قدر كبير من النقاش والخلاف والجدل حول الأجور والأسعار والأرباح.
الآن أعلم أن هناك بعض الأشخاص الذين يقولون إن هذا ليس من اختصاص رئيس الولايات المتحدة ، الذين يعتقدون أن رئيس الولايات المتحدة يجب أن يكون رئيسًا فخريًا لمنظمة أخوية عظيمة وأن يقتصر على الوظائف الاحتفالية. لكن هذا ليس ما ينص عليه الدستور. ولم أترشح لمنصب رئيس الولايات المتحدة لأداء هذا المنصب بهذه الطريقة.

قال هاري ترومان ذات مرة إن هناك 14 أو 15 مليون أمريكي لديهم الموارد ليكون لديهم ممثلين في واشنطن لحماية مصالحهم ، وأن مصالح الجماهير العظيمة من الناس ، مائة وخمسين أو ستين مليونًا ، هي مسؤولية الدولة. رئيس الولايات المتحدة. وأقترح أن يتم ذلك.

وهناك من يقول ، "ابق خارج هذه المنطقة - سيكون كل شيء على ما يرام إذا كنا في حالة طوارئ وطنية أو في حالة حرب."

ماذا يعتقدون أننا فيه؟ وما هي حقبة التاريخ التي يعتقدون أن هذا البلد وصل إليها؟ ما الذي يعتقدون أنه يحدث في جميع أنحاء العالم؟

لمجرد أن الجيوش العريضة لا تسير ضد بعضها البعض ، فهل يعتقد أحد أن خطرنا أقل إلحاحًا ، أو أن النضال أقل ضراوة؟

طالما أن الولايات المتحدة هي الحارس الأكبر والرئيسي للحرية ، على طول الطريق في نصف دائرة كبيرة من بوابة براندنبورغ إلى فيتنام ، طالما أننا نؤدي وظائفنا في وقت ذروة النضال من أجل الحرية ، فأنا إذن يعتقدون أنه من اختصاص رئيس الولايات المتحدة الاهتمام بالصالح العام والمصلحة العامة. وإذا شعر الناس أنه ليس كذلك ، فعليهم تأمين خدمات رئيس جديد للولايات المتحدة.

هذا لا يعني ، ولم نقترح أبدًا ، أننا نسعى للسيطرة من خلال الأسعار والأجور والأرباح النظامية. هذا اقتصاد تنافسي. نعتقد أن هذه هي الطريقة التي يجب أن يمضي بها هذا البلد إلى الأمام. نعتقد أنه خدمنا بشكل جيد ، نظام المشاريع الحرة.

لكن من ناحية أخرى ، أعتقد أيضًا أن المداولات التي تجري حول هذه الأمور ، لا سيما في الصناعات الكبرى ، يكون لها تأثير عام. إذا لم تكن الولايات المتحدة قادرة على المنافسة ، وإذا كانت الولايات المتحدة غير قادرة على كسب ما لا يقل عن 3 مليارات دولار كل عام من خلال التجارة الخارجية أكثر مما تحصل عليه - 3 مليارات دولار التي ننفقها على التزامات الأمن القومي حول العالم - إذن ما هو الرئيس؟ من الولايات المتحدة أن تفعل؟ استمر في سكب الذهب؟ وهناك نهاية لذلك. أم يبدأ في سحب التزاماته الدفاعية والبدء في سحب الولايات المتحدة من ساحة الصراع الكبرى التي تدور الآن؟

هذه ليست مسألة تتعلق بقليل من الأشخاص الذين قد يعيشون في مدينة أو مدينتين ، في نيويورك أو بيتسبرغ ، والذين يمكنهم الاجتماع في غرفة ، دون إدراك أن قراراتهم تنطوي على المصلحة العامة. هذا كل ما أقترحه. عندما يذهبون إلى طاولة اللجان التنفيذية للشركات الكبرى ، أو عندما تتفاوض بشأن العمل والإدارة ، أعتقد أنه من واجبنا جميعًا مراعاة الصالح العام والمصلحة العامة ، لأن المصلحة العامة هي مصلحتك ، و تقع على عاتق رئيس الولايات المتحدة مسؤولية عدم السعي إلى الإلزام ، ولكن السعي على الأقل للتأكد من أن الأطراف المشاركة في هذه القرارات العظيمة تدرك تأثير هذه القرارات على المصلحة الوطنية والقومية. الأمان.

لا ينبغي لأي رئيس للولايات المتحدة أن يفعل أقل من ذلك - وأنا أنوي الوفاء بمسؤولياتي. أقول لكم كل هذا لأن هذا اتحاد مسؤول. أتحدث بصفتي رئيسًا للولايات المتحدة بصوت واحد لكل من الإدارة والعمل ، وللرجال على جانبي طاولة المفاوضات ، عندما أقول إن إحساسك بالمسؤولية ، والشعور بمسؤولية العمل المنظم والإدارة ، هو الأساس الذي ترتكز عليه آمالنا في السنوات العظيمة القادمة.

لم تتعهد هذه الإدارة ولن تتعهد بتثبيت الأسعار والأجور في هذا الاقتصاد.
ليس لدينا أي نية للتدخل في كل نزاع عمالي.

لسنا قادرين ولا راغبين في استبدال حكمنا بحكم أولئك الذين يجلسون على طاولات المساومة المحلية في جميع أنحاء البلاد. يمكننا اقتراح مبادئ توجيهية للاقتصاد ، لكن لا يمكننا إصلاح نمط واحد لكل مصنع وكل صناعة.

يمكننا ، ويجب علينا ، في ظل المسؤوليات الموكلة إلينا بموجب الدستور والقانون وبحكم الضرورة ، أن نشير إلى المصلحة الوطنية. وحيثما أمكن ، يمكننا ويجب علينا ، وسنفرض ، القيود القانونية على التجارة وحالات الطوارئ الوطنية.

لكننا لا نمتلك ولا نسعى إلى قوى إكراه ، ويجب أن نعتمد في المقام الأول على الجهود التطوعية للعمل والإدارة للتأكد من أن إحساسهم بالمسؤولية العامة ، واعترافهم بهذا العالم الخطير والخطير ، مليء بالتحدي والفرص ، في هذا نوع من العالم ، يؤدي دورنا ، أن المصلحة الوطنية مصونة.

ولحسن الحظ ، فإن الشعور بهذه المسؤولية العامة ليس غريباً على هذا الاتحاد أو عضويته أو قيادته. لقد أدركت ذلك ، كما قلت ، في جهودك لمساعدة النقابات في الخارج ، لمساعدة أعضائك في المنزل ، للتحدث عن المصلحة العامة في مجموعة متنوعة من الأسئلة تحت قيادة رئيسك الموقر ، والتر رويثر.

أنا وهو لا نتفق دائمًا - إنه سعيد بالقول ، ولست مترددًا في قول ذلك. لكن لديه اقتراح. اقتراحاته ليست سلبية. إذا لم يتم قبولهم ، فإنه يمضي قدمًا لأنه يدرك ضرورة ومسؤولية حسن النية السائدة - وهو يدرك أنه يجب علي الوفاء بمسؤوليتي كما يفعل.
وهذه هي الروح التي أعتقد أنها يجب أن تحكم العلاقات التي يجب أن تتواجد بين كل المجموعات الكبرى في هذا البلد. وبغض النظر عن موقف البعض ، أقترح الاستمرار في محاولة تطوير تلك العلاقة والحفاظ عليها مع كل أولئك الذين يهتمون برفاهية بلدهم.
لقد أدركت هذا في معاركك التاريخية ضد التحيز والفقر ، وأهملت الشيخوخة. وأذكر حضور اجتماع بالقرب من ديترويت لأعضاء نقابتك الذين تقاعدوا والذين ما زالوا يعتبرون أنفسهم مشاركين نشطين في اتحاد عمال السيارات ، على الرغم من أنهم يعيشون الآن في جميع أنحاء مدينة ديترويت العظيمة ، لكنهم جاءوا وشاركوا بعد ظهر يوم أحد عظيم حيث كنت حاضرا.

لقد أظهرتم مسؤوليتكم في القرار الذي اتخذتموه بالأمس ، مؤكدين نيتكم ، وأنا أقتبس ، "السعي إلى زيادة الأجور وتحسين المزايا الإضافية من ثمار التقدم التكنولوجي ، وليس من خلال زيادة الأسعار". وقد اعترفت بذلك في عقدك لعام 1961 مع صناعة السيارات ، وهي العقود التي ساهمت في استقرار الأسعار. من أجل النظرة المسؤولة التي أظهرتها تلك الاتفاقية التي خدمت أعضائك والمجتمع ، فإن الصناعة وهذا الاتحاد يستحقان تصويتًا بالشكر من الدولة.

لكن مهمتك ، مثل مهمتي والشعب الأمريكي ، لا تنتهي أبدًا. تنطبق نفس المسؤولية عن تسوية سلمية وغير تضخمية عليك وعلى الإدارة في مفاوضاتك القادمة في صناعات الطائرات والصواريخ. إنني على ثقة من أنك ستفي بهذا الالتزام ، بممارسة ضبط النفس والمسؤولية ، وهو ما سيكافئك في النهاية لأنه يكافئ البلد. لأنني لا أعتقد أنه من الضروري تذكير هذا الجمهور بأنه لا أنت ولا أنا نؤمن بالفلسفة القائلة بأن ما هو جيد لشركة واحدة أو اتحاد واحد هو أمر جيد تلقائيًا للولايات المتحدة.
أعتقد ، بدلاً من ذلك ، أن ما هو جيد للولايات المتحدة ، وللشعب ككل ، سيكون جيدًا لكل شركة أمريكية ولكل اتحاد أمريكي. ولهذا أنا واثق من أن هذا الاتحاد سينضم إلي في مكافحة التضخم.

ما فائدة الحصول على زيادة في الأجور إذا أخذتها زيادة في الأسعار؟
ما يهم هو الزيادة الحقيقية في الأجور ، والتي تأتي من زيادة الإنتاجية والتكنولوجيا. ويسعدني أن أرى أنه قد تم الاعتراف بهذا الاتحاد لسنوات عديدة.
لدينا مهمتان في السياسة الاقتصادية: خلق الطلب بحيث يكون لدينا سوق لكل ما يمكننا إنتاجه ، وتجنب التضخم.

إن العودة إلى سياسة وقف التضخم عن طريق كبح الطلب سيكون هزيمة ذاتية - لكن توسيع قوى الطلب عن طريق تغذية نيران التضخم سيكون بنفس الدرجة من الخطورة والتضليل.
في حين أنه قد يتعين إجراء تعديلات فردية لتلائم الأنماط السابقة في الصناعات الفردية ، بشكل عام ، فإن سياسة الأجور التي تسعى لتحقيق مكاسبها من ثمار التكنولوجيا بدلاً من جيوب المستهلكين هي النهج الأساسي الوحيد الذي يمكن أن يساعد كل شريحة من الاقتصاد.

هذه الفكرة لم تخترع من قبل هذه الإدارة. إنها حقيقة اقتصادية بسيطة ، لا مفر منها ، تزيد في الإنتاجية ، في الناتج لكل ساعة عمل - إنها تضع الحدود الخارجية لتقدمنا ​​الاقتصادي. تتمتع هذه الدولة بأعلى مستويات الأجور والمعيشة الحقيقية في العالم ، وذلك ببساطة لأن إنتاجنا لكل ساعة عمل هو الأعلى في العالم. لا يمكن لأي حيلة مالية أن ترفع الأجور الحقيقية والأرباح بشكل أسرع من الإنتاجية دون إلحاق الهزيمة بأغراضها من خلال التضخم. ولست بحاجة إلى إخبار أعضاء هذا الاتحاد ، بتاريخه وسياساته البناءة ، أن مطالب الأجور غير المبررة التي تتطلب زيادات في الأسعار ، ثم مطالب أخرى ثم زيادات أخرى في الأسعار ، تتعارض مع المصلحة الوطنية مثلها مثل مطالب الربح غير المبررة والتي تتطلب زيادات في الأسعار. ولكن عندما يتم رفع الإنتاجية - من خلال مهارات الإدارة الأفضل ، وكفاءة العمالة ، والتحديث الذي يموله المستثمرون - يمكن للمجموعات الثلاث جني ثمار تلك الإنتاجية ، مع استمرار نقل الأسعار المنخفضة إلى المستهلك.

أنا لا أطالب بزيادة الإنتاجية في الفراغ. التحدي الأكبر الذي واجهناه في الستينيات هو أن نفعل ما فعلوه في أوروبا الغربية ، حيث زادت النسبة المئوية للأجور في السنوات الثماني أو التسع الماضية بشكل أسرع مما كانت عليه في الولايات المتحدة منذ عام 1953 - أكثر من 58 في المائة ، في فرنسا وألمانيا ، أعلى من هنا في الولايات المتحدة. ومع ذلك ، في حين أننا حققنا زيادة بنسبة 11 في المائة في مؤشر الأسعار لدينا ، فقد ظل مؤشر أسعارها على حاله لأنهم قاموا بتحديث وزيادة إنتاجيتهم لكل ساعة عمل للحفاظ على التكلفة الثابتة للإنتاجية لكل وحدة ، على الرغم من أن الأجور لديها ارتفعت.
يجب أن نحقق ما حققوه ، وهو التوظيف الكامل ، حيث تسير الأتمتة والتوظيف جنبًا إلى جنب. يجب أن تحفز سياساتنا الاقتصادية كلا من الاستثمار والاستهلاك. السوق الكبير هنا في الولايات المتحدة. أدرك أنه عندما نتحدث عن التجارة الخارجية فإننا نتحدث عن 10 مليارات دولار ، ولدينا الناتج القومي الإجمالي 50 دولارًا أو 60 دولارًا أو 70 مليار دولار. السوق الكبير هنا. لكن هناك أيضًا سوقًا حيويًا في الخارج لأن هذه هي الوسيلة التي نحمي بها استثماراتنا في الأمن القومي في تلك البلدان. ولا أريد أن يغادر رأس المال هذا البلد ويذهب وراء ستار السوق المشتركة ويتركنا مع العاطلين عن العمل الذين ينبغي أن يعملوا. نسعى للحصول على قدرة المصنع والعمالة الكاملة لجميع الأجزاء المختلفة من اقتصادنا ، وسياساتنا الوطنية والسياسات الدولية مرتبطة ببعضها البعض كما لم يحدث من قبل. هذا هو السبب في أن هذه القضية أصبحت في غاية الأهمية.
أنا متأكد من أنك يجب أن تتساءل عن سبب التركيز الكبير الآن على هذا. لأن هذا الأمر يؤثر بشكل حيوي على أمننا القومي. خسرنا ، من 1953 و 1954 حتى الآن 5 ونصف مليار دولار من ذهبنا ، 5 1/2 مليار دولار في المطالبات الجديدة على الذهب الذي لدينا الآن. ذهبنا محجوز الآن 16 1/2 مليار دولار ، منها 12 مليار دولار مرتبطة بعملتنا ، حتى إذا واصلنا خسارة رأس المال والذهب ، كما فعلنا في الماضي ، فلن يكون هناك بديل لرئيس الولايات المتحدة الدول ، أيا كان ، من أن تبدأ في الخفض والانسحاب ، كما فعلت دول أخرى.

هذا ، كما قلت ، يذهب إلى أمننا. لذلك ، فإن كل هذه الأجزاء مرتبطة ببعضها البعض. لا يمكن أن تكون هناك زيادات دائمة في الأجور دون أن تحقق الصناعات ربحًا. لا يمكن أن يكون هناك ربح دائم على النباتات عندما تنتج أقل من طاقتها. وكانت هذه هي المشكلة الكبرى للاقتصاد الأمريكي منذ نهاية عام 1957.

عندما يتحدثون عن ضغوط الأرباح ، فذلك لأننا كنا نشغل عددًا من الصناعات الأساسية بمعدل 6 درجات أو 70 أو 75 في المائة من السعة ، في صناعة الصلب منخفضة تصل إلى 38 إلى 40 في المائة. لا عجب أنه كان هناك ، في ظل هذه الظروف ، ضغط على التوظيف - على التوظيف والقدرة على تكوين رأس المال لإعادة الاستثمار. ولا يمكن أن تكون هناك زيادة في المبيعات في الخارج وفي الداخل ، ما لم تكن أسعارنا وتكاليفنا تنافسية نتيجة الاستثمار في المصانع والتحديث وزيادة الإنتاجية في اقتصاد مزدهر يتجه نحو التوظيف الكامل.

لا أعتقد أن مهامنا قد انتهت. هناك مقترحات قدمناها والتي نعتقد أنها ستساعد في تحريك هذا الاقتصاد نحو ذلك التوظيف الكامل الذي حققته جميع دول أوروبا الغربية لأكثر من 15 عامًا ، ونحن نطلب من الكونجرس برنامجًا من شأنه أن يجعل ذلك. العمالة الكاملة حقيقة واقعة. من خلال تحفيز تحديث المصنع وإعادة الاستثمار حتى ترتفع إنتاجيتنا ، من خلال ائتماننا الضريبي للاستثمار ؛ لزيادة أسواقنا من خلال التوسع التجاري حتى لا يتركنا رأس المال ، بل يتركنا السلع المصنعة. لتوسيع قاعدة اقتصادنا ، اقترحنا برنامجًا بقيمة 600 مليون دولار لتحسين رأس المال يتم تخصيصه هذا العام لمناطق البطالة الأشد ؛ لإعطاء مهارات جديدة لأولئك الذين ينضمون إلى القوى العاملة ، اقترحنا برنامجًا لفرص توظيف الشباب.

سبعة إلى ثمانية ملايين من أبنائنا وبناتنا سيغادرون ، في هذا العقد ، المدرسة قبل أن يكملوا دراستهم. واحد من بين كل أربعة أشخاص تحت سن العشرين اليوم عاطل عن العمل. يُظهر كل تحليل يتطلع إلى المستقبل - وهذا يشمل أبناءك وبناتك - أن الاحتياجات الكبيرة ستكون ، في الستينيات ، لأولئك الذين يتمتعون بالمهارات وذوي التعليم. إن النقص الكبير - أصعب الأماكن للعثور على عمل في الستينيات ستكون لهؤلاء الأولاد والبنات الذين لم يتلقوا تعليمًا جيدًا وبدون تدريب. ونريد أن نتأكد من أن كل أمريكي لديه فرصة لتطوير موهبته. التعليم أساسي للحفاظ على الديمقراطية. تخيل في بلدنا الغني هذا ، ثمانية ملايين طفل يغادرون قبل أن ينهوا الصف الثاني عشر - واحد من كل أربعة اليوم عاطل عن العمل!

وآمل أن يخرج برنامج فرص توظيف الشباب ، الذي عمل بقوة من أجله الوزيرة غولدبرغ وآخرين ، أخيرًا من لجنة القواعد حتى يتمكن أعضاء مجلس النواب من التصويت عليه.
نحتاج إلى برنامج تأمين دائم ضد البطالة حتى لا ينتقل أولئك الذين يريدون العمل ولا يجدون وظيفة ويعيشون على دخل هامشي دون أمل لأنفسهم. هذه أشياء فعلتها دول أخرى في أوروبا الغربية قبل 30 أو 40 عامًا. كانت لبريطانيا العظمى - ونحن نعتبر أنفسنا مجتمعًا تقدميًا - هذه الأحكام في وقت الحرب العالمية الأولى. ومع ذلك ، يُقترح هذا باعتباره الاقتراح الأكثر تطرفاً.

أعتقد أن هذا البلد عليه التزام تجاه أولئك الذين يريدون العمل ولا يمكنهم العثور عليه ، لتمكينهم من إعالة أنفسهم وأسرهم. في عام 1956 عرضت ذلك كتعديل في مجلس الشيوخ وحصلت على 20 صوتًا. سوف نقوم بعمل أفضل. قد لا نحصل عليه هذا العام ، لكننا سنحصل عليه ، لأنه عادل.

يجب علينا زيادة استثماراتنا في التعليم العالي.كل واحد منكم لديه أبناء وبنات يريد أن يحصل هؤلاء الأطفال على أفضل تعليم ممكن. يمنح التعليم الجامعي للطفل فرصة في الحياة ، والتي يتم تحديدها في دخله لبقية حياته.

سيكون لدينا ضعف عدد أبنائنا وبناتنا الذين يحاولون الالتحاق بالجامعة في عام 1970 كما حاولنا في عام 1960. وعلينا ، في السنوات الثماني القادمة ، بناء العديد من المباني المدرسية كما بنينا في تاريخنا بأكمله ، في كلياتنا. ومع ذلك وجدنا صعوبة بالغة في تأمين الدعم لهذا البرنامج الحيوي. وأعتقد أن هذا هو نوع الأمر الذي يرغب شعب الولايات المتحدة في دعمه.
هذه بعض الأشياء التي لا يزال يتعين علينا القيام بها. يجب علينا إزالة الحواجز العنصرية. لا يوجد سبب يجعلك إذا كانت بشرتك ملونة لديك فرصة مضاعفة لأن تكون عاطلاً عن العمل ، أو حوالي نصف فرصة امتلاك منزلك ، أو حوالي نصف أو ثلث فرصة ذهاب ابنك أو ابنتك إلى الكلية. هذا البلد مجتمع حر ، حيث يمكن للجميع أن ينجحوا أو يفشلوا على أساس ما لديهم بداخلهم ، وليس على ما لديهم في الخارج.

لقد قمنا ببعض الأشياء: إعادة تطوير المنطقة ؛ برنامج الإسكان الفيدرالي الأكثر شمولاً ، والذي يكون شريكك السابق جاك كونواي هو المسؤول الثاني عنه ؛ زيادة الحد الأدنى للأجور ، مصحوبة بالزيادة الأولى ، وإن كانت لا تزال محدودة ، في الحماية منذ صدور القانون. لا أفهم لماذا من الصعب للغاية تأمين حد أدنى للأجور يدفع لشخص ما في التجارة بين الولايات دولارًا أو عشرة دولارات وخمسة عشر سنتًا ، لكني لا أفهم ، لكن يُنظر إليه في بعض الدوائر على أنه راديكالي للغاية ومضخم للغاية.
أعتقد أن هذا البلد يجب أن يدفع للناس ما يكفي. وإلا فكيف سنكون قادرين على شراء السيارات والثلاجات وأجهزة التلفزيون التي ننتجها بهذه الكتلة؟
للمرة الأولى ، يمكن للرجال العاطلين عن العمل التقاعد في سن 62. للمرة الأولى ، وأنا لا أعتبر هذا اقتراحًا جذريًا بشكل خاص ، يمكن للأطفال المعالين تلقي المساعدة لأول مرة في تاريخنا دون أن يهجر صاحب الأجر عائلته. في الأيام الخوالي ، قبل صدور هذا القانون ، إذا كان الطفل يعاني من سوء التغذية ، كان من الضروري أن يتخلى صاحب الأجر عن زوجته وعائلته حتى يكون هؤلاء الأطفال مؤهلين للحصول على المساعدة. لكن في العام الماضي تم تغيير ذلك ، وأعتقد أن الوقت قد حان.
وهذا العام ، على ما أعتقد ، سوف نمرر الرعاية الطبية للمسنين المرتبطة بالضمان الاجتماعي. وأنا واثق من أن الغالبية العظمى ، في الواقع جميع الأطباء ، سوف يعالجون أولئك الذين قد يشملهم هذا البرنامج الوطني.
تم دعم مستشفياتنا بموجب قانون Hill-Burton لسنوات. الحكومة الاتحادية هي المساهم الأكبر في تمويل البحوث والمنح في إطار معاهد الصحة. نقترح برامج إضافية لتطوير المزيد من الأطباء والممرضات. لا يمكننا ترك الـ 17 مليون شخص الذين تقاعدوا ، والذين قد يصابون بالمرض - إذا لم يكن لديهم مال ، بموجب التشريع الموجود الآن في الكتب ، لديهم فرصة لاستقبال البعض كمعوزين. لكن هذه ليست الطريقة التي نعتقد أنه ينبغي القيام بها. وإذا صادف أن لدى ابنهم بعض المال في البنك ، فإنهم غير مؤهلين ، ويذهب ويدفع. وقد ينكسر في الوقت الذي يتحمل فيه مسؤوليات تجاه أبنائه.
في الواقع ، الأشخاص الأكثر تضررًا ليسوا بالضرورة أولئك الذين تزيد أعمارهم عن 65 عامًا ، ولكن أولئك الذين هم في الأربعينيات من العمر ، والذين يعيش آباؤهم ، والذين يجب عليهم تعليم أطفالهم. وهم لا يريدون أن يضطروا إلى الاختيار - ولا ينبغي عليهم ذلك.
لدينا طريق طويل لنقطعه. كل عام يجلب مشاكل جديدة ، كل عام يستمر في المشاكل القديمة التي لم يتم حلها. مهمتنا الأساسية هنا في الوطن هي محاولة تطوير اقتصاد لا يخضع للتقلبات العنيفة حيث شهدنا ركود عام 1958 وركود عام 1960 ، وحتى اليوم يوجد الكثير من العاطلين عن العمل.
لقد اقترحنا ثلاثة برامج لمنحنا القدرة الاحتياطية: تخفيض الضرائب ، والأشغال العامة ، وغيرها ؛ لذلك إذا رأينا الاقتصاد يتراجع ، فيمكننا التحرك بسرعة دون الحاجة إلى الانتظار حتى يأخذ مجراه على مدار أشهر. هذا هو التحدي الكبير. عندما يتحدث السيد خروتشوف عن التعايش ، فذلك لأنه يعتقد أن اقتصاد الاتحاد السوفيتي لديه ما يكفي من الحيوية التي تمكنه على مدى فترة من المرور من هذا البلد. وعندما يفعل ، كما قال ، يتحرك مفصل التاريخ.
نتذكر جميعًا التأثير الذي شوهد في جميع أنحاء العالم لأن هذا البلد المتخلف سابقًا كان أول من وصل إلى الفضاء في الخمسينيات. حسنًا ، لسنا مقتنعين بأنهم سيكونون في الستينيات ، لأننا سنبذل جهدًا حازمًا.
لكن لا يمكنني أن أتخيل شيئًا أكثر كارثية لقضيتنا من أن يكون لدولة لديها ناتج قومي إجمالي ثلث بلدنا ، أو 40 في المائة من بلدنا ، تمر فجأة بهذا البلد العظيم. هذه هي المشكلة التي تتعلق بمصالحنا جميعًا. هذا هو السبب في أن كل ما تحدثنا عنه ، والذي كنت تعيش معه لسنوات ، يشمل أيضًا مصالح جميع الناس والأمن القومي.
ولهذا شعرت أنه لشرف لي أن آتي إلى هنا وأتحدث إليكم عن هذه المشاكل ، لأن هذا يشملنا جميعًا. وإذا نجحنا فإننا جميعًا ننجح. وإذا فشلنا جميعًا نفشل. وفي هذا الوقت الرائع ، عندما يفي هذا البلد بالعديد من المسؤوليات الكبيرة ، أعتقد أن هذا الاتحاد يتكون من ما يقرب من مليون وخمسمائة ألف شخص ، والذين كانوا في طليعة كل معركة - أعتقد أن التزام هذا الاتحاد تجاه الجمهور الاهتمام هو أنه يمكن أن يكون رائدًا في هذه المجالات الاقتصادية والاجتماعية العظيمة ، كما كان في الماضي.
المارشال ليوتي ، المارشال الفرنسي العظيم ، في العشرينيات ، خرج يومًا ما إلى حديقته وطلب من البستاني أن يزرع شجرة. قال البستاني ، "لماذا لا تزهر تلك الشجرة لمائة عام." قال: في هذه الحالة زرعها بعد ظهر اليوم. حسنًا ، قد تزهر أشجارنا قبل مائة عام ، أو خلال 7 أو 8 أشهر ، أو على مدى عدة سنوات. ولكن أي وقت قد يستغرقه الأمر ، نريد أن نزرعه ونبدأ بعد ظهر اليوم. وأطلب من عمال السيارات المتحدون في أمريكا المساعدة مرة أخرى في دفع هذا البلد إلى الأمام.
ملاحظة: تحدث الرئيس في قاعة المؤتمرات في أتلانتيك سيتي.


عندما يتخطى أحد القادة: جون كنيدي و rsquoS انتصار بيرهيك على الفولاذ الأمريكي

متى تختار قتالًا - وكيف؟ هذه أسئلة غير مريحة ، ولكن غالبًا ما يواجه القادة مواقف تنطوي على مخاطر كبيرة مع المنافسين والمنافسين. يُظهر بحثي حول التفاعل بين رجال الأعمال والقادة السياسيين أنه نادرًا ما توجد إجابات سهلة. على سبيل المثال ، عادة ما يتم سرد القصة المعروفة عن صدام الرئيس كينيدي عام 1962 مع شركة US Steel بطريقة تفضل الصورة الشعبية لكينيدي كقائد ماهر. ومع ذلك ، كما تظهر نقاشي أدناه ، فقد اختار كينيدي معركة خاطئة ، ثم كان عليه أن يقاتل بقوة لمجرد حفظ ماء الوجه مع عدم تحقيق أي شيء جوهري.

استنتاج

الدرس المستفاد من هذه القصة هو عدم خداع نفسك بشأن مدى سهولة جعل خصم محتمل حليفاً. تحتاج إلى رؤية المشكلات كما يراها خصمك لتقدير مدى احتمالية قتاله. بدون مثل هذا الفهم ، يمكن أن يقود القائد من خلال إجابات غامضة - كما كان كينيدي من خلال مراوغات بلونت - في الخلط بين الخلاف والصفقة. إنه لأمر سيء أن تختار معركة دون داع ، والأسوأ من ذلك أن تسعى لتحقيق نصر بلا قيمة ، والأسوأ من ذلك كله أن تفعل ذلك بخداع نفسك فيما يتعلق بنوايا الخصم.


زوال اتحاد عظيم مرة واحدة

والتر رويثر يعتنق التعاون

هذه هي قصة كيف تحول اتحاد العمال الأميركيين ، وهو أحد أكثر النقابات العمالية تقدمية وخالية من الفساد في أمريكا ، من خلال مخططات إدارة العمل التعاونية من منظمة مدفوعة بالعضوية إلى منظمة مدفوعة برأس المال. استحوذت UAW على خيال العالم في عام 1936 عندما جلس العمال في مصنع Fisher Body-I المترامي الأطراف في فلينت بولاية ميشيغان بقيادة تحالف من الاشتراكيين والشيوعيين الاستراتيجيين ، على وظائفهم وأجبروا شركة جنرال موتورز القوية على الاعتراف بالنقابة. ألهم إضراب اعتصام فلينت موجة من التنظيم النقابي اجتاحت كل قطاع أعمال في جميع أنحاء أمريكا. بحلول منتصف القرن العشرين ، كان أكثر من ثلث العاملين في القطاع الخاص أعضاء نقابيين. عملت UAW كذراع لعلاقات عمل الشركات بحلول نهاية القرن.

تم انتخاب والتر رويثر رئيسًا لاتحاد النقابات العمالية في عام 1946 وتولى منصبه حتى وفاة مفاجئة في حادث تحطم طائرة في عام 1970. في استراحة من ماضيه الاشتراكي ، رفض روثر النقابية الطبقية وأصبح من أتباع نقابات الأعمال على غرار صموئيل جومبرز ، واختار أن العمل داخل النظام الرأسمالي. كان يأمل ألا يحل محل الرأسمالية ولكن في تحويلها إلى نظام اقتصادي أكثر إنسانية. فازت "معاهدة ديترويت" لعام 1950 ، وهي حزمة أجور ومزايا مدتها خمس سنوات بقيمة مليار دولار تم التفاوض عليها من قبل UAW و GM ، بمعاشات التقاعد وشروط الرعاية الصحية ، وزيادة بدل تكلفة المعيشة (COLA) ، وعامل الدخل السنوي (AIF). الحماية التي أصبحت نمطًا لاتفاقيات العمل في جميع أنحاء البلاد. 8

ومن المفارقات أن النجاح على طاولة المفاوضات ساهم في زوال الحركة العمالية. مكاسب العقد التي رفعت الرتبة والملف إلى نمط حياة الطبقة الوسطى فصلتهم عن الصراع الطبقي الذي جعل كل ذلك ممكنًا. فقدت قيادة UAW والعمال الاتصال بالمبادئ التنظيمية للنقابة وتعرفوا أكثر على الإدارة حيث تحول الصراع العمالي من نقطة الإنتاج إلى المكتب الأمامي.

حقق اقتصاد ما بعد الحرب العالمية الثانية الازدهار ، ويبدو أن هذا يبرر نهج UAW التعاوني. انقسم إجماع رأس المال العمالي في فترة ما بعد الحرب في السبعينيات ، وأدى ذلك إلى هجمات قوية للشركات. أدى تطهير المسلحين الرئيسيين ، جميع اليساريين تقريبًا خلال سنوات Reuther ، إلى حرمان UAW من قدرتها على مقاومة هجوم الإدارة. بدلاً من المقاومة ، تبنت قيادة UAW سياسة لتعزيز القدرة التنافسية للشركات. غير مقيد بالمفهوم الغريب للتضامن على مستوى الرتبة ، تخلى تجمع الإدارة عن الأهداف الدستورية "لتحسين ظروف العمل ، وإنشاء نظام موحد لساعات أقصر ، وأجور أعلى ، ورعاية صحية ومعاشات تقاعدية للحفاظ على مصالح العمال وحمايتها" عندما اعتمدوا التماسك. 9 مكّن إطار العمل المشترك شركات صناعة السيارات الثلاث الكبرى في الولايات المتحدة من تحويل مئات الملايين من الدولارات إلى UAW. تدفق الأموال المشتركة إلى اتحاد عمال السيارات استكمل خسارة المستحقات التي تدفع للأعضاء مع تقليص حجم الشركات الثلاث الكبرى.

تعميق التعاون والفساد يتصاعد

أشاد مسؤولو UAW و GM بفضائل الاحترام المتبادل والعمل الجماعي والمكاسب المشتركة عندما تم إدراج جودة حياة العمل في الاتفاقية الوطنية في عام 1973 من قبل Irving Bluestone ، مدير UAW لقسم GM. قصد بلوستون أن تكون QWL موطئ قدم للديمقراطية الصناعية في المصانع. بالنسبة إلى Bluestone ، كانت QWL خطوة نحو سيطرة العمال على أرضية المحل.

عندما تولى Stephen Yokich إدارة قسم GM UAW في عام 1986 ، قرر استبدال QWL بـ "Quality Network" (QN) ، وهو برنامج يركز على المنتج مصمم لتحسين جودة المنتج والإنتاجية وتسهيل خفض التكاليف. قامت QN بتوسيع بيروقراطية UAW من خلال نظام مفصل من لجان إدارة العمل لإدارة العشرات من "استراتيجيات العمل" المشتركة ، كل واحدة يديرها ممثلون معينون. على الرغم من الوعد بتحقيق مكاسب متبادلة ، فقد خسرت جنرال موتورز 10 في المائة من حصتها في السوق وتخلصت من 127 ألف عامل في الثمانينيات. عندما دخلت جنرال موتورز في الإفلاس في عام 2009 ، كانت حصة جنرال موتورز في السوق تبلغ 22 في المائة ، أي ما يقرب من نصف المستوى عندما بدأ برنامج التعاون في عام 1982 ، ولم يتبق سوى 69 ألف عامل بالساعة من أصل 441 ألف عامل كانوا يعملون في عام 1981. 10

بالنظر إلى الخسائر المستمرة لأصحاب المصلحة ، لماذا استمر الاتحاد والإدارة في برنامج التعاون العمالي؟ لماذا سيواصل اتحاد العالم العربي الشراكة مع الثلاثة الكبار بعد خسارة ما يقرب من ثلاثة أرباع أعضائه؟ لماذا ستستمر جنرال موتورز في تحويل مئات الملايين من الدولارات من الصناديق المشتركة إلى UAW على الرغم من استمرار حصتها في السوق في الانخفاض؟ كانت البرامج المشتركة صفقة للإدارة. اشترت الثلاثة الكبار السلام العمالي مع JFRs إلى UAW ، في حين قطع مئات الآلاف من الوظائف. أصبح تجمع الإدارة شريكًا موثوقًا به في تقليص حجم عمليات جنرال موتورز في مقابل الحفاظ على بيروقراطية اتحاد عمال العالم وتوسيعها وتمويلها.

كما أنشأت UAW كيانات تدريب غير ربحية يسيطر عليها بالكامل UAW. على سبيل المثال ، كان رئيس UAW ، بوب كينج وأمين الخزانة ، دينيس ويليامز ، مجلس إدارة مؤلف من شخصين لـ "مبادرة تدريب نيويورك الدولية لمنطقة UAW 9" ، وهي مؤسسة غير ربحية مكلفة بتدريب عمال Perry's Ice Cream على "المعدات الجديدة و تقنية." كانت وزارة العمل في ولاية نيويورك هي المصدر الوحيد لإيرادات "مبادرة التدريب". عينت مبادرة التدريب شركة Perry’s Ice Cream كمقاول تدريب لعمالها. قدمت ولاية نيويورك 939،840 دولارًا أمريكيًا في شكل منح تدريبية لمبادرة التدريب في 2010 و 2011 و 2012. ودفعت مبادرة التدريب 579،463 دولارًا أمريكيًا إلى Perry Ice Cream لتدريب 127 عاملاً خلال نفس الفترة. عندما احتفلت Perry’s Ice Cream بالذكرى السنوية الـ 95 لتأسيسها في عام 2013 ، لا بد أن الشركة لديها أفضل صانعي الآيس كريم تدريباً في تاريخ صناعة الآيس كريم. 11 نشأت هذه العلاقة الغريبة بين العمل والإدارة خلال ذروة التعاون في صناعة السيارات.

الديمقراطية ، على غرار UAW

الفساد المعروض في المجلس الوطني الانتقالي متجذر في الآلة السياسية التي هيمنت على UAW منذ انتخاب والتر رويثر رئيسًا في عام 1946. بعد إعادة انتخابه في العام التالي ، تم تغيير اسم Reuther Caucus ، الذي أعيدت تسميته إلى تجمع الإدارة ، وحول حكومة UAW إلى حكومة واحدة وصف مجلس المراجعة العامة (PRB) ، وهو هيئة الرقابة الأخلاقية في UAW ، UAW الدولي بأنه "مؤسسة من حزب واحد مثل العديد من الحكومات الوطنية التي يسيطر فيها حزب سياسي واحد على الحكومة والمسؤولين الذين يشكلون رسميًا و إدارة تلك القوانين يتم اختيارها بالكامل من قبل هذا الحزب ". على مدى عدة عقود ، "أصبحت الخطوط الفاصلة بين الحزب ، وتجمع الإدارة ، والهيئة الحاكمة الرسمية ، المجلس التنفيذي الدولي (IEB) ، غير واضحة ، لأن 100 في المائة من أفرادها هم ، وكانوا تقليديًا ، أعضاء في تجمع الإدارة ". كافأت الآلة السياسية لروثر الولاء الحزبي وقوضت الديمقراطية الداخلية. تم سحق نشطاء المعارضة الذين تحدوا سياسة UAW - في بعض الأحيان بعنف. 12

كان العمال الذين دخلوا المصانع في الستينيات أكثر استعدادًا من شيوخهم لتحدي قادة النقابات. عندما فشل إجراء التظلم في توفير الإغاثة للعمال ، أخذ الكثيرون الأمور بأيديهم. ألهم النضال من أجل الحقوق المدنية الذي كان يتكشف في شوارع ديترويت نشاطًا في المتاجر أثار قلق دار التضامن. الإيديولوجية القومية السوداء التي اندلعت في مصانع ديترويت في عام 1968 ألهمت حركة الاتحاد الثوري (RUM) للانتشار إلى دودج (دروم) وفورد (فروم) وجنرال موتورز (غروم). مع انتشار ضربات القطط البرية من مصنع إلى آخر ، أعلنت منظمة UAW الدولية الحرب على النشطاء السود. عندما انسحب أعضاء UAW Local 212 من مصنع Mack Stamping في عام 1973 ، تضافرت جهود UAW والإدارة الدولية لقمع المضربين. بعد أن تحدى العمال أمر UAW بالعودة إلى العمل ، قام عدة مئات من مسؤولي UAW المسلحين بمضارب البيسبول بمهاجمة المعتصمين - مما أنهى الإضراب. لم يتم حل أي من مخاوف السلامة التي أدت إلى الإضراب ، وتمت إعادة نصف العمال الذين تم فصلهم من 75 عاملاً. 13

عكست الفوضى في "مصنع المستقبل" لشركة جنرال موتورز في لوردستاون بولاية أوهايو صدى الظروف في مصانع ديترويت كرايسلر. كان مصنع لوردزتاون هو المنتج الوحيد لشركة جنرال موتورز لمقاتل الاستيراد الياباني ، شيفروليه فيجا صغير الحجم في عام 1969. استراتيجية جنرال موتورز الجنوبية ، التي نقلت الإنتاج إلى الولايات الجنوبية لتجنب نقابات ديترويت ، صدمت إلى معقل عمالي آخر. كانت القوة العاملة بشكل رئيسي من الأبناء البيض لعمال الصلب السابقين في وادي ماهونينغ. قامت مجموعة من الروبوتات بتطبيق 520 لحامًا لكل سيارة على أسرع خط تجميع في الولايات المتحدة ، قادرة على إنتاج مائة سيارة في الساعة. عندما فشلت إجراءات التظلم في حل شكاوى العمال من زيادة السرعة والظروف الخطرة ، خرجت السيارات من خط التجميع لأضرار بالغة. استجابت UAW بشكل متعاطف لـ "متلازمة لوردستاون" أو "البلوز ذوي الياقات الزرقاء" الناجمة عن نفس الظروف التي ألهمت صعود RUM من خلال قيادة إضراب لمدة 22 يومًا ضد جنرال موتورز مع UAW المحلي 1112. تمت معالجة مقاتلي لوردستاون مثل الأبطال. تم حل شكاواهم على عكس عمال Black Chrysler الذين عوملوا على أنهم خارجون عن القانون. 14

يتحكم التجمع الإداري في جدول الأعمال من اجتماعات النقابات المحلية إلى الاتفاقيات الدستورية مع الاستخدام الحكيم للإجراءات البرلمانية. يحزم الموالون الموالون اجتماعات النقابات من أجل تعزيز خط الحزب. لم يتم التسامح مع العصيان. في عام 1986 ، تحدى مساعد مدير المنطقة 5 في UAW ، جيري تاكر ، تجمع الإدارة عندما قرر الترشح ضد رئيسه كين وورلي. رئيس UAW ، أوين بيبر ، فصله على الفور من منصب مساعد المدير ، معلنًا كذباً أن تاكر كان ينتهك دستور UAW. تم إعلان فوز وورلي في المؤتمر ، لكن تاكر علم أن الانتخابات قد سُرقت. كشف تحقيق أجرته وزارة العمل (DOL) عن 28 صوتًا تم الإدلاء بها بشكل غير قانوني لشاغل الوظيفة. رفعت وزارة العدل الأمريكية بعد ذلك ثلاث دعاوى قضائية بشأن انتهاكات الانتخابات ضد UAW. قاض فيدرالي يعلن عدم شرعية الانتخابات بعد ذلك بعامين. في سبتمبر من عام 1988 ، فاز تاكر بإعادة الانتخابات تحت إشراف وزارة العمل ، لكن المجلس الدولي للتعليم جعل من المستحيل عليه العمل كمدير للمنطقة الخامسة. هُزم في الانتخابات القادمة. 15

تواجه UAW نهاية ازدهار ما بعد الحرب العالمية الثانية

أدى تقارب الأحداث السياسية والاقتصادية إلى تفكك أكثر من أربعين عامًا من مكاسب المساومة الجماعية من قبل عمال القطاع الخاص في الولايات المتحدة. كانت الثمانينيات عقدًا من التحول لشركة UAW و General Motors. لأول مرة منذ ثلاثينيات القرن الماضي ، واجه الاتحاد والمؤسسة تهديدات وجودية تزامنت مع أسوأ ركود اقتصادي منذ الكساد الكبير. لقد كان عقد "ثورة ريغان". انتخب رونالد ريغان رئيسًا واعدًا "بإبعاد الحكومة عن ظهر الشعب" من خلال تفكيك خمسين عامًا من السياسات الفيدرالية التقدمية. هاجم البرامج الاجتماعية والمؤسسات التي اعتمد عليها الأمريكيون من الطبقة العاملة.أنذرت مواجهة ريغان مع المنظمة المهنية لمراقبة الحركة الجوية (باتكو) في عام 1981 بتراجع العمالة المنظمة. صادقت باتكو على ريغان لمنصب الرئيس في عام 1980 لأن القيادة فسرت تعهده "لكم بأن إدارتي ستعمل عن كثب معكم لإحضار روح التعاون" على أنه وعد بمكاسب العقد. عندما ترك المراقبون الجويون العمل بعد عام بسبب مطالب الأجور ، طردهم ريغان جميعًا. وبتشجيع من عمليات فصل باتكو والاقتصاد المتعثر ، تراجع أرباب العمل عن مكاسب العمال على طاولة المفاوضات. مع بدء تراجع التصنيع في أمريكا ، أصبحت المساومة الامتيازية النمط الجديد للمساومة في صناعة السيارات. 16 استفاد "ريغانوميكس" من مصالح رأس المال من خلال تخفيض الضرائب واللوائح وبرامج الرعاية الاجتماعية التي لطالما ألقى المحافظون باللوم عليها في شل الاقتصاد. كان من المفترض أن يؤدي الاقتصاد غير المقيد إلى إحداث "تأثير متدفق للثروة" من خلال المجتمع ، ولكنه أطلق بدلاً من ذلك عصرًا مذهبًا حديثًا. كانت ثورة ريغان هي البيئة السياسية المثالية للهجوم الوشيك على العمل المنظم.

أدت زيادة المنافسة العالمية في السبعينيات إلى إنهاء احتكار أرباح الشركات الأمريكية بعد الحرب العالمية الثانية وتغيير علاقات العمل الصناعية إلى الأبد. سبعون في المائة من البضائع المباعة في الولايات المتحدة بحلول عام 1980 كانت منافسة استيراد مباشرة. ساهمت أزمات النفط المتتالية التي أثارتها حرب يوم الغفران في عام 1973 والثورة الإسلامية عام 1979 في إيران في انهيار سوق الأسهم وارتفاع التضخم. أدت الزيادات في أسعار النفط التي تحركها أوبك إلى ارتفاع التضخم إلى 12.3 في المائة في عام 1975. ضاعف رئيس مجلس الاحتياطي الفيدرالي ، بول فولكر ، معدل الاحتياطي الفيدرالي لمكافحة التضخم. تم تخفيض التضخم ، ولكن في عام 1981 كان الاقتصاد غارقًا في ركود عميق. 17 دفعت الأزمة في صناعة السيارات فورد وكرايسلر إلى حافة الإفلاس وألقت شركة جنرال موتورز بأول خسارة لها منذ عام 1921. أغلقت الشركات الثلاث الكبرى عشرين منشأة بين عامي 1979 و 1980 كان يعمل بها أكثر من 50000 عامل. فقد 80000 عامل إضافي وظائفهم عندما أغلق موردو الصناعة ما يقرب من 100 مصنع. 18 أقر الكونجرس الأمريكي مشروع قانون ضمان قرض كرايسلر ليضمن 1.5 مليار دولار لشركة صناعة السيارات المتعثرة في عام 1979. وشملت خطة إغاثة كرايسلر 203 ملايين دولار في امتيازات الأجور UAW وتأجيل 200 مليون دولار من مدفوعات صندوق التقاعد كشرط لاتخاذ إجراء من الكونجرس. بعد أن هدأ الغبار ، حصل عمال كرايسلر على 2000 دولار أقل من العمال في Ford و GM خلال عقد مدته ثلاث سنوات. ضغطت فورد وجنرال موتورز على UAW لتقديم تنازلات إضافية بحجة أن اتفاقية كرايسلر تركتهم في وضع غير مؤات. على الرغم من أن جنرال موتورز قامت بتصفية 333 مليون دولار من الأرباح في عام 1981 ، وافقت UAW على إعادة فتح عقد 1979 GM قبل سبعة أشهر. كان لدى جنرال موتورز خمسة وعشرون مصنع تجميع في عام 1982 تم إغلاق ستة مصانع ، وتم تخفيض خمسة مصانع إلى وردية واحدة ، وخمسة تعمل بسرعات خط منخفضة. مع التهديد بإغلاق المزيد من المصانع ، وافقت UAW على 2.5 مليار دولار من الامتيازات في الاتفاقية الوطنية لعام 1982 GM-UAW. أدخلت الاتفاقية لمدة عامين "برامج مشتركة" في قاموس الصناعة. 19

عمل الكونجرس في عام 1978 لتشجيع التعاون بين العمل والإدارة ولتعزيز السلام العمالي. كان قانون التعاون بين العمل والإدارة لعام 1978 (LMCA) تعديلاً قائمًا بذاته على NLRA شجع التعاون المشترك بين العمل والإدارة في المحلات النقابية. استخدمت UAW وصانعو السيارات الثلاثة الكبار LMCA كأساس قانوني لإنشاء شركات مشتركة غير ربحية لإدارة الأنشطة المشتركة والأموال المشتركة المستخدمة لتمويل البرامج دون الحاجة إلى الامتثال لـ "متطلبات فحص التدقيق" الفيدرالية. 20 إن عدم وجود متطلبات تدقيق مكّن اتحاد عمال السيارات وشركات صناعة السيارات الثلاث الكبرى من تجنب حظر صاحب العمل للتدخل أو توفير التمويل للنقابات - وهي قواعد تهدف إلى تثبيط النقابات التي تهيمن عليها الشركة. أدت الاضطرابات الاجتماعية والسياسية والاقتصادية خلال فترة الكساد الكبير إلى إصلاحات قانون العمل التي شجعت المفاوضة الجماعية وحظرت نقابات الشركات. سمح عدم وجود "شرط فحص التدقيق" في LMCA بعودة شكل أكثر غدرًا من اتحاد الشركات المعفي من أي شكل من أشكال الرقابة المالية.


مؤتمر عمال السيارات المتحد 8 مايو 1962 - التاريخ

يقدم شقيق سيزار تشافيز ، والعضو المؤسس لـ NFWA ، تاريخ العائلة.

جيلبرت باديلا التاريخ الشفوي

يقدم العضو المؤسس لـ NFWA سردًا تاريخيًا لعمل سيزار تشافيز.

تاريخ دولوريس هويرتا الشفوي

يقدم العضو المؤسس لـ NFWA سردًا تاريخيًا لعمل سيزار تشافيز.

الاستجابة الدينية لحركة العمال الزراعيين و # 8211 وزارة المهاجرين في كاليفورنيا و # 038 سنترال كنائس الوادي.

جيم دريك: الكاهن العامل & # 8211 الفلسفة & # 038 تأملات الحركة & # 8211 1985

4 مقابلات التاريخ الشفوي: & # 8220 ما كان جيم دريك؟ & # 8221

مقابلات مع متطوعين عملوا مع جيم دريك. | كريس هارتمير | جون موير | جيلبرت باديلا | يولاندا باريرا | ريتشارد كوك | بروس مايرسون | هيرب علي | مارجريت مورفي | جيف سويتلاند |

أندي إيموتان التاريخ الشفوي

يقدم زعيم اتحاد الفلاحين الفلبينيين تاريخ عمال المزارع الفلبينيين وسيزار تشافيز.
4 شرائط صوتية

  • مقابلة مع آندي إيموتان UFW عضو مجلس الإدارة بواسطة راشيل غودمان

The Filipino Brothers Oral History & # 8211 1981

بيتر ستانلي: & # 8220 منفي في كاليفورنيا & # 8221 |
فريد أباد: مقال |
كلارو رونتال: مقال |
رودي رييس: مقال |
آندي إيموتان: مقال |
نسخة طبق الأصل: فيليب فيرا كروز 1977 |
نيويورك تايمز: & # 8220Last of the Manongs & # 8221 |
1971 مقابلة فيليب فيرا كروز |
4 مقابلات: | فيليب فيرا كروز | بيت فيلاسكو | اندي ايموتان | لورين اجتانج جرير | ماريسا أروي فيديو: مقطع فيديو ديلانو مانونجس

    مقابلات فيليب فيرا كروز
      (46 دقيقة) (44 دقيقة) (46 دقيقة) (47 دقيقة) (47 دقيقة) (47 دقيقة) (28 دقيقة)
      (10 دقائق) (30 دقيقة)
      (47 دقيقة) (9 دقائق)

    تاريخ لويس فالديز الشفوي

    Huelgistas: تاريخ شفوي Delano Grape Strikers 1965

    8 مهاجمين (huelgistas) يروون قصة Delano Grape Strike: | ماركوس مو ونتيلديوز | ماريا سالودادو | جو سيردا | روبرتو بوستوس | أنطونيا سالودادو | استير اوراندي | جيسوس مارين & # 038 ريكو باريرا |

    • ماركوس مو ونتيلديوز: الجزء 1 & # 8211 الجزء 2
    • ماريا سالودادو: الجزء 1 & # 8211 الجزء 2 & # 8211 الجزء 3
    • جو سيردا: الجزء 1 & # 8211 الجزء 2
    • روبرتو بوستوس: الجزء 1 & # 8211 الجزء 2: المسيرة إلى سكرامنتو 1966/9 دقائق
    • أنطونيا سالودادو: الجزء 1 & # 8211 الجزء 2
    • استير اوراندي

    نشأ في عائلة عامل مهاجر & # 8211 8 حسابات التاريخ الشفوي

    | استير اوراندي | لويس فالديز | جيلبرت فلوريس | أنطونيا سالودادو | يولاندا باريرا | لورين اجتانج جرير | آبي فلوريس ريفيرا | رودي أهومادا |

    • إستر أوراندي: الجزء 1/20 دقيقة & # 8211 الجزء 2/19 دقيقة
    • لويس فالديز: الجزء الأول
    • جيلبرت فلوريس: الجزء 1 & # 8211 الجزء 2
    • أنتونيا سالودادو - الشريط 1
    • يولاندا باريرا: النشأة في عائلة الفلاحين 1960/13 دقيقة الجزء 1 (27 دقيقة) & # 8211 الجزء 2 (32 دقيقة) & # 8211 الجزء 3 (14 دقيقة)
    • لورين أجتانغ جرير: الجزء 1 (29 دقيقة) & # 8211 الجزء 2 (9 دقائق)
    • آبي فلوريس ريفيرا: الشريط 1
    • رودي أهومادا: الشريط 1 & # 8211 الشريط 2

    جيسيكا جوفيا التاريخ الشفوي

    متطوعو عمال المزارع المتحدون & # 8211 8 حسابات التاريخ الشفوي

    | دوج أدير | بيل تشاندلر | ليروي شاتفيلد | كريس هارتمير | نيك جونز | دانين مونتويا | جيري كوهين | بول شريد |

    • دوغ أدير: الجزء 1 & # 8211 الجزء 2 & # 8211 الجزء 3 & # 8211 الجزء 4 & # 8211 الجزء 5
    • بيل تشاندلر: الجزء 1 & # 8211 الجزء 2 & # 8211 الجزء 3
    • LeRoy Chatfield: الجزء 1 مقابلات الفيلم الوثائقي: الجزء 1 & # 8211 الجزء 2 & # 8211 الجزء 3
    • كريس هارتمير: الجزء 1 & # 8211 الجزء 2
    • نيك جونز: الجزء 1 & # 8211 الجزء 2
    • دانين مونتويا: الجزء 1 & # 8211 الجزء 2
    • جيري كوهين: الجزء 1 & # 8211 الجزء 2
    • بول شريد: الجزء 1 & # 8211 الجزء 2

    لويس فالديز يقرأ: & # 8220 خطة ديلانو & # 8221 (الإسبانية) - 1966

    التسجيل: El Teatro Campesino de Delano # 8211 6 دقائق

    المخرج الوثائقي مارك جوناثان هاريس: & # 8220 & # 161HUELGA! & # 8221 - 1966

    5 مقاطع صوتية لفيلم وثائقي


    • (مقطع صوتي هويلجا / 6 دقائق)
      (مقطع صوتي هويلجا / 4 دقائق)
      (مقطع صوتي هويلجا / دقيقة واحدة)
      (مقطع صوتي هويلجا / 3 دقائق)
      (مقطع صوتي هويلجا / دقيقة واحدة)

    فريد روس الأب. أرشيف التاريخ الشفوي

    في عام 1969 ، أجرى فريد روس ، معلم وصديق سيزار تشافيز ، سلسلة من المقابلات الشفوية وجمع مواد أساسية شفهية حول حركة الفلاحين لكتاب خطط له
    الكتابة ولكن لم تفعل. ومع ذلك ، في عام 1989 قبل وفاته بثلاث سنوات ، نشر & # 8220Conquering Goliath: Cesar Chavez At The Beginning & # 8221 & # 8211 قصة عمل سيزار تشافيز مع منظمة خدمة المجتمع (CSO). أرى الكتب التي نفدت طباعتها بعد أربعين عامًا ، يشرفني أن أنشرها
    هذه المجموعة التاريخية الشفوية التي لا تقدر بثمن والتي أنشأها فريد روس ، الأب لكتاب أتمنى لو كان قد كتبه. - ليروي شاتفيلد

    • مقابلة سيزار شافيز & # 8211 الجزء 1 | الجزء 2 | الجزء 3 | الجزء 4 | الجزء 5 (نسخة متوفرة هنا) (نسخة متوفرة هنا)
    • 1968 سريع ريتشارد شافيز & # 8211 الجزء الأول | الجزء 2 | الجزء 3
    • عنب بويكوت التخطيط & # 8211 الجزء 1 | الجزء 2
    • روس تقرأ مقاطع جديدة للقصص إعادة توجيه ضربة & # 8211 الجزء الأول | الجزء 2
    • مقابلة ALGREEN AWOC & # 8211 الجزء 1 | الجزء 2
    • 1960 CSO TRAINING ROSS-CHAVEZ & # 8211 الجزء 1 | الجزء 2

    المقاطع الإخبارية التلفزيونية الوطنية: United Farm Workers & # 8211 1970

      (دقيقتان و 31 ثانية) (4 دقائق و 18 ثانية) (5 دقائق و 50 ثانية) (دقيقتان و 34 ثانية) (3 دقائق و 10 ثوانٍ) (دقيقتان و 8 ثوانٍ) (5 دقائق و 12 ثانية) (3 دقائق 11 ثانية) (2 دقائق 57 ثانية) (دقيقة واحدة و 57 ثانية)

    مايكل دوكاكيس: & # 8220 The Lettuce Boycott & # 8221 Debate - 1970

    Play Audio Debate at Boston Faneuil Hall & # 8211 56 دقيقة

    Winthrop Yinger Farmworker Movement أرشيف التاريخ الشفوي & # 8211 1970

    عمالة الأطفال في كاليفورنيا | وزارة الهجرة كريس هارتمير | مهاجر: NBC White Paper
    | المحافظ ريغان يختتم برنامج التدريب على تنظيم المجتمع | دان بيريجان |
    مكتب المزرعة آلان جرانت كاليفورنيا | الاقتراح 22 | لقاء ديلانو الإضراب | سي بي اس: شافيز مقابل
    سائقي الشاحنات | ان بي سي: حصاد العار | سيزار شافيز يتحدث

    • عمالة الأطفال في كاليفورنيا & # 8211 الجزء 1 | الجزء 2
    • إن بي سي: حصاد العار & # 8211 الجزء الأول | الجزء 2
    • سيزار شافيز يتحدث & # 8211 الجزء 1 | الجزء الثاني | الجزء 3 | الجزء 4 | الجزء 5 | الجزء 6 | الجزء السابع | الجزء الثامن

    شيت هنتلي & # 8211 NBC: & # 8220Migrant & # 8221 - 1970

    سجلها المتطوع في UFW روبين مونتويا

    مارشال غانز تاريخ شفوي & # 8211 1971

    شرح تاريخ مقاطعة UFW للجان Union Ranch (الإسبانية)

    مؤتمر مقاطعة UFW: هجمات الجناح الأيمن | تاريخ المقاطعة (إنجليزي)

    & # 8220Si Se Puede & # 8221 Film: Cesar Chavez Arizona Fast & # 8211 Rick Tejada-Flores - 1972

    3 مقاطع صوتية: الأب. يوجين بويل / ريتشارد شافيز / سيزار شافيز


    • (مقطع صوتي Si Se Puede / دقيقة واحدة)
      (مقطع صوتي Si Se Puede / دقيقة واحدة)
      (مقطع صوتي Si Se Puede / دقيقة واحدة)

    مقابلة Saul Alinsky: & # 8220 The Professional Radical & # 8221 & # 8211 1972

    إهداء قرية الأجباني لعمال المزارع الفلبينيين المتقاعدين # 8211 1974

    ليروي شاتفيلد: مقدمة | سيزار تشافيز سيد الاحتفالات & # 8211 9 أشرطة

    جلسات تدريب فريد روس # 8211 1975

    بات هوفمان: 33 مقابلة & # 8220 تأثير حركة الفلاحين على الكنائس وقادة الكنيسة & # 8221 - 1985

    بات هوفمان: مقدمة | يوجين بويل | ليروي شاتفيلد | سيزار شافيز | جيري كوهين | لوريس كوليتا | كليف كرومي | بمناسبة اليوم | جيسي دي لا كروز | بيل & # 038 ميتزي ديو | جيم دريك | وودي جارفين | مارشال جانز | جان جيوردانو | جيسيكا جوفيا | ألان جرانت | روز سيسيليا هارينجتون CSJ | كريس هارتمير | جورج هيجينز | Karl & # 038 Ethelyn Irvin | راكيل فينيجاس لوسون & # 038 كارل لوسون | آلان مكوي | تشارلز ماكلين | ماريا سالودادو ماجانا | هوارد & # 038 روزماري ماتسون | جون سي موير | جون آر موير | ريتشارد نوربيرج | والتر برس | فريد روس | مارلين رودي CSJ | أوجي فاندنبوش | جيرترود ويلش | وينثروب ينجر | رونالد ويلز: سيزار تشافيز وحلفاء بروتستانت

    مقابلة مع الفنان كارلوس ديفيد المراز: 1973 UFW Convention Mural & # 8211 1986

    لاباز: اجتماعات مجتمع عمال المزارع المتحدة - 1987/1988

    5 أشرطة صوتية & # 8211 مدير الجلسة: كريس هارتمير

    1 مايو 1987 - كريس هارتمير ، مدير الجلسة

    4 مارس 1988 - كريس هارتمير ، مدير الجلسة

    جامعة ولاية كاليفورنيا نورثريدج (CSUN): مشروع التاريخ الشفوي لحركة الفلاحين - 1995

    مقدمة | الاعتمادات 12 مقابلات: | دوج أدير | روبرتو بوستوس | بيل تشاندلر | ليروي شاتفيلد | ريتشارد شافيز | جيلبرت فلوريس | كريس هارتمير | نيك جونز | دانين مونتويا | ماريا سالودادو ماجانا | أنطونيا سالودادو | جو سيردا |

    • أدير ، دوغ & # 8211 شريط 1 & # 8211 شريط 2 & # 8211 شريط 3 & # 8211 شريط 4 & # 8211 شريط 5
    • بوستوس ، روبرتو - شريط 1
    • تشاندلر ، بيل - شريط 1 & # 8211 شريط 2 & # 8211 شريط 3
    • شاتفيلد ، ليروي - الشريط 1
    • شافيز ، ريتشارد - شريط 1 & # 8211 شريط 2 & # 8211 شريط 3 & # 8211 شريط 4 & # 8211 شريط 5 & # 8211 شريط 6
    • فلوريس ، جيلبرت - الشريط 1 & # 8211 الشريط 2
    • هارتمير ، كريس - شريط 1 & # 8211 شريط 2
    • جونز ، نيك - شريط 1 & # 8211 2
    • مونتويا ، دانين - شريط 1 & # 8211 ، شريط 2
    • سالودادو دي ماجانا ، ماريا - شريط 1 & # 8211 شريط 2 & # 8211 شريط 3
    • سالودادو ، أنطونيا - شريط 1 & # 8211 شريط 2
    • سيردا ، جو - شريط 1 & # 8211 شريط 2

    المؤسس المشارك لـ El Teatro Campesino: مقابلة & # 038 موسيقى (30+ دقيقة) & # 8211 مقابلة بواسطة جانيس بيترسون إنتاج وتحرير آبي فلوريس ريفيرا. أعمال الاستوديو: Double D Music (Prather، CA) & # 038 Sal Navarro Recording Studio (Fresno، CA)

    مشروع ماري كامبيك للتاريخ الشفوي: مقاطعة UFW بيتسبرغ 1967-1970

    مقابلات مع نشطاء دينيين وعماليين ومجتمعيين حول مقاطعة اتحاد القوى العاملة وعائلة الروجاس. | الأب جاك O & # 8217Malley | مولي راش | جيم سكاردينا | فلورنسا بلاك | كاري لوند | راسل جيبونز |

    باراداجم للإنتاج مقابلات حركة الفلاحين & # 8211 1995/1996

    ليندا شافيز | بيت فيلاسكو | مايك يبارا | ارتورو رودريغيز | دولوريس هويرتا | ريتشارد شافيز | الكاردينال روجر ماهوني | ديفيد رونكيلو | بول
    شريد | بيرت كورونا | كاثي & # 038 لوبي مورغويا | فريد آباد | أديلينا جورولا | جيسي ديلاكروز | بن مادوك | جيري براون | فريد روس جونيور هيرمان جاليجوس | جيري كوهين | سابينو لوبيز | بيت
    ماتورينو | بيل جرامي | ريتا شافيز ميدينا | كريس هارتمير | ليروي شاتفيلد | الروجاس | داريل أرنولد | ليونيل شتاينبرغ | ماريون موسى | خوانيتا
    براون | دوروثي كويل | بول شافيز | مارتا رودريجيز | جيسيكا جوفيا | لويس فالديز | اثيل كينيدي | المونسنيور جورج هيغينز

    نماذج مقابلة شركة Paradigm Productions & # 8211 1995/1996

    باراداجم للإنتاج أرشيف حركة الفلاحين 1995/1996

    مقابلة مع صانعي الأفلام ، Ray Telles & # 038 Rick Tejada-Flores of Paradigm Productions & # 8211 2009

    أرشيف بوب هاتون للتاريخ الشفوي: Delano Grape Strikers - 2005

    4 مقابلات: | جيلبرت باديلا | يولاندا باريرا | جيسوس مارين & # 038 ريكو باريرا | روبرتو بوستوس | نسخة طبق الأصل: مقابلة الأخوين باريرا

    Agustin Lira: Music & # 038 مقابلة بواسطة Abby Flores Rivera / Jan Peterson - 2005

    مقابلة تيري سكوت مع مصور جون لويس UFW 1966/1968 - 2006

    متطوعة Elaine Elinson UFW مقاطعة: مقابلة KPFA & # 038 قراءات - 2006

    مقابلات حركة راي تيليس / ريك تيجادا-فلوريس لحركة الفلاحين & # 8211 2006

    8 مقابلات | لورين اجتانج جرير | يولاندا باريرا | ليروي شاتفيلد | جيري كوهين | اندي ايموتان | ماركوس مو ونتيلديوز | بول شريد | لويس فالديز |

    • لورين أجتانج جرير: الجزء 1 (29 دقيقة) & # 8211 الجزء 2 (9 دقائق)
    • يولاندا باريرا: الجزء 1 (27 دقيقة) & # 8211 الجزء 2 (32 دقيقة) & # 8211 الجزء 3 (14 دقيقة)
    • LeRoy Chatfield: الجزء 1 & # 8211 الجزء 2 & # 8211 الجزء 3
    • جيري كوهين: الجزء 1 & # 8211 الجزء 2
    • آندي إيموتان: الجزء 1 & # 8211 الجزء 2
    • ماركوس مو ونتيلديوز: الجزء 1 & # 8211 الجزء 2
    • بول شريد: الجزء 1 & # 8211 الجزء 2
    • لويس فالديز: الجزء 1 & # 8211 الجزء 2 & # 8211 الجزء 3 & # 8211 الجزء 4

    مقابلة ليروي شاتفيلد مع استير أورانداي ديلانو عنب سترايكر ومتطوعة UFW 1965-2008

    مناقشة: & # 8220Cesar Chavez 1968 Fast for Nonviolence & # 8221 - 2008

    المتحدثون: | جيري كوهين | آبي فلوريس ريفيرا | كريس هارتمير | استير اوراندي | ليروي شاتفيلد |

    نص بول شريد للتاريخ الشفوي (1996) & # 8211 2009

    مارشال غانز: مقابلة التاريخ الشفوي بواسطة LeRoy Chatfield & # 8211 2009

    روابط التاريخ الشفوي وحركة المزارع # 8211

    Pancho Medrano & # 8211 ولد في 2 أكتوبر 1920 ، في دالاس ، تكساس. كان فرانسيسكو إف ميدرانو ، المعروف باسم بانشو ميدرانو ، مسؤولًا عن اتحاد عمال السيارات. كان نشطًا في السياسة المحلية في دالاس ، تكساس ، ودعم جهود اللجنة المنظمة لعمال المزارع المتحدون في تكساس وكاليفورنيا. كان معروفًا أيضًا باسم بطل الملاكمة المكسيكي للوزن الثقيل.

    Don Watson & # 8211 Don Watson ، محور التاريخ الشفوي لهذا الشهر ، كان عضوًا في CP بين عامي 1948 و 1956. سيكون المرء مضغوطًا للعثور على أكثر التزامًا بقضية العمل. تقاعد واطسون من كتبة السفن المحليين 34 في 1993 بعد سنوات من العمل النشط في ILWU والنقابات الأخرى ، بما في ذلك Marine Cooks and Stewards (MCS) في أوائل الخمسينيات من القرن الماضي وعمال المزارع المتحدة (UFW) في الستينيات والسبعينيات. واليوم لا يزال يساعد الاتحاد الدولي للعمال المهاجرين (ILWU) من خلال المساعدة في برنامج الضغط التابع للنقابة في مبنى الكابيتول بولاية كاليفورنيا.

    1966 Virgin Banner: March to Sacramento & # 8211 تستكشف قصتنا الأخيرة ولادة حركة عمالية وثقافية أمريكية كبرى. إنه يوم 17 مارس 1966. في صباح شتاء بارد ، انطلقت مجموعة صغيرة من عمال المزارع المكسيكيين والأمريكيين من أصل مكسيكي سيرًا على الأقدام من ديلانو ، كاليفورنيا ، إلى مبنى الكابيتول في ساكرامنتو. هدفهم: كسب التأييد الشعبي لنضالهم لإنهاء أكثر من مائة عام من الاستغلال. في البداية ، قلة من الناس يلاحظون ذلك. لكن مع مرور المتظاهرين عبر مدينة تلو الأخرى ، حصلوا على المزيد والمزيد من المؤيدين ... والمزيد من الاهتمام الوطني. بعد خمسة وعشرين يومًا ، وبعد 350 ميلًا مرهقًا ، وصلوا إلى درجات عاصمة الولاية ، بقوة عشرة آلاف شخص. ما بدأ كمجموعة صغيرة من عمال المياومة الذين تم تجاهلهم إلى حد كبير تحول إلى حركة قوية تجذب انتباه الأمة. أصبح زعيمهم ، سيزار شافيز ، اسما مألوفا. شكلت المسيرة لحظة محورية في تاريخ العمل الأمريكي ، وولادة حركة ثقافية وسياسية لاتينية. يقود الطريق لافتة لم تتم رؤيتها منذ ذلك الحين. بعد أكثر من 30 عامًا ، تعتقد امرأة من سان فرانسيسكو أن هذه اللافتة الجميلة قادت مسيرة عام 1966 الشهيرة. إذا كانت على حق ، فهي ليست مجرد قطعة أثرية من النضال العمالي الشهير ، ولكن أيضًا التركيز الرمزي لظهور Chicanos في التاريخ الأمريكي. صادفت فيكي فيرتيز اللافتة في أرشيف العمل بجامعة ولاية سان فرانسيسكو. في عام 1994 ، انضمت إلى مسيرة أخرى لإحياء ذكرى حياة وإرث سيزار شافيز.

    EL TEATRO CAMPESINO: & # 8220Mundo Mata & # 8221 & # 8211 مقدمة بواسطة لويس فالديز ، تم عرضها في سان خوان باوتيستا / مايو 2001. الأداء الممتاز في إلباسو تكساس (1976). وقت التشغيل: 2.27 اللغة: باللغة الإنجليزية مع بعض الإسبانية.الملخص: إنه صيف عام 1973 ، وعمال المزارع المتحدون يقاتلون من أجل حياتهم. بقيادة سيزار تشافيز ، تأتي مسيرة إلى بورلاب ، كاليفورنيا ، وهي بلدة دبابات خيالية في قلب وادي سان جواكين. هذه هي الخلفية للكاتب المسرحي والمخرج ومؤسس El Teatro Campesinos لويس فالديز الكلاسيكي الكلاسيكي ، Mundo Mata قطعة قديمة تعرض الحقائق الخام للحياة في بلدة صغيرة من المزارعين. كجزء من النضال الملحمي لتحقيق النصر في الانتخابات النقابية بين المقاطعات صعودًا وهبوطًا في الولاية ، تجمع الحملة في Burlap بين شقيقين وتفرق بينهما. أحدهما هو بوليت ماتا ، الذي عاد إلى مسقط رأسه لأول مرة منذ اثني عشر عامًا والآخر ، شقيقه الأكبر موندو ، وهو من قدامى المحاربين في فيتنام. بوليت هو من ترك الدراسة ، جعل تشافيستا يقسم على اللاعنف. موندو تاجر مخدرات ، وظفه سرا مزارعان لوقف تشافيز. في حين أن قضية العنف مقابل اللاعنف تصبح مسألة شخصية بين الأخوين ، فإن Mundo Mata يتردد صداها أيضًا في مشهد أكبر لحركة الحقوق المدنية وحرب فيتنام. ماذا لو اغتيل سيزار شافيز عام 1973؟ هل سيتذكره التاريخ بشكل مختلف؟ هذه بعض الأسئلة المتضمنة في هذه الدراما الجريئة حول نضال عمال المزارع من أجل العدالة. عرض Mundo Mata لأول مرة في عام 1976 في El Paso ، تكساس في مسرح Chamizal على الحدود مع خواريز ، المكسيك. بعد التقاعد ، تم إحياء المسرحية وإعادة كتابتها وإعادة صياغتها ، كما هو موثق في إنتاج عام 2001.

    راؤول تريجو: & # 8220Dedicado a la Memoria Trabajo y Legado de Cesar Chavez & # 8221 & # 8211 فيديو مدته أربع دقائق على U-Tube. عرض تقديمي مع موسيقى ، اقتباسات من سيزار تشافيز ، وبعض الصور الممتازة لشافيز مسترخي وواثق. (الأسبانية).

    & نسخ 2004 & ndash2012 مطبعة Si Se Puede

    حسابات المصادر الأولية: الصور الفوتوغرافية والتاريخ الشفوي ومقاطع الفيديو والمقالات والوثائق التاريخية من United Farm Worker Delano Grape Strikers ومتطوعي UFW الذين عملوا مع سيزار تشافيز لبناء حركته للعمال الزراعيين.

    تم شراء هذا الموقع من قبل المكتبة من أمينها الأصلي في عام 2014 وإتاحته كمجموعة منسقة للأغراض التعليمية. لسوء الحظ ، لا يمكننا حاليًا الوصول إلى الصور عالية الدقة ، كما أننا لا نحتفظ بحقوق الطبع والنشر على مستوى الملف. لذلك لا يمكننا تمديد الإذن لإعادة الاستخدام أو الاستنساخ. تعتمد إعادة استخدام المواد على تحقيقك في أي مطالبة قائمة بحقوق الطبع والنشر ، و / أو على مسؤوليتك الخاصة.

    تقدم المكتبة هذه المواد في سياق الاستخدام العلمي العادل. يرجى الاطلاع على إشعار حقوق الطبع والنشر وإجراءات الإزالة الخاصة بنا إذا كنت مالك حقوق ولديك مخاوف بشأن هذه المواد.


    بالإضافة إلى تنظيم أماكن العمل التقليدية ، تستهدف المراكز العمالية المدعومة من النقابات الآن اقتصاد الوظائف المؤقتة سريع النمو.

    UAW قيد التحقيق

    آخر التحديثات على United Auto Workers & # 8217 & # 8220culture of الفساد. & # 8221

    الإنفاق السياسي من قبل النقابات العمالية في القطاع العام

    يمكن لأعضاء النقابات تتبع الإنفاق السياسي من قبل الآلاف من نقابات القطاع العام.

    العمالة الكبيرة ترسل أكثر من 1.6 مليار دولار إلى اليسار

    يوجه رؤساء النقابات مئات الملايين من الدولارات إلى المناصرة السياسية ذات الميول اليسارية.

    حصل UAW Prez السابق على 28 شهرًا لدوره في فضيحة الفساد

    وضعت تسوية أخيرة نهاية لتحقيق فساد استمر سنوات في اتحاد عمال السيارات (UAW) ، لكن العقوبات استمرت في الظهور للمسؤولين السابقين رفيعي المستوى. ووجد التحقيق أنه "من عام 2009 إلى عام 2018 ... اختلست القيادة العليا للنقابة ملايين الدولارات لتمويل أنماط الحياة الفخمة ، بما في ذلك الإقامة في المنتجع ونزهات الجولف والمشروبات الكحولية والسيجار."

    في الآونة الأخيرة ، حُكم على رئيس النقابة السابق غاري جونز بالسجن لمدة 28 شهرًا "لدوره في مخطط مع قادة آخرين لسرقة ما يصل إلى 1.5 مليون دولار من أموال النقابات". يُطلب من جونز أيضًا دفع 550.000 دولار كتعويض إلى UAW و 42.000 دولار لمصلحة الضرائب ، بالإضافة إلى مصادرة أخرى.

    اعترف جونز بأنه وغيره من كبار مسؤولي النقابة استخدموا أكثر من 750 ألف دولار من أموال النقابة لدفع النفقات الشخصية ، "بما في ذلك نوادي الجولف والفيلات الخاصة والسيجار وملابس الجولف والرسوم الخضراء في ملاعب الجولف والمشروبات الكحولية والوجبات الراقية." وشمل ذلك 60 ألف دولار لدفع ثمن السيجار ونوادي الجولف المصنوعة حسب الطلب.

    ويأتي الحكم على جونز بعد أن حكم على رئيس نقابي سابق آخر دينيس ويليامز بالسجن 21 شهرا لدوره في الفضيحة. اعترف بأنه مذنب في التآمر لاختلاس أموال النقابة وحُكم عليه في مايو 2021. بالإضافة إلى عقوبة السجن ، "أمر ويليامز بدفع غرامة قدرها 10000 دولار بالإضافة إلى تعويض UAW بمبلغ 132000 دولار".

    الحكم على جونز هو واحد من آخر الأحكام التي خرجت من هذا التحقيق الذي وجد 15 من كبار المسؤولين مذنبين بالتورط في الفضيحة.

    نتيجة لتحقيقات الفساد ، تم وضع النقابة تحت رقابة فيدرالية لمدة ست سنوات. كما قلنا من قبل ، يعد هذا الإشراف خطوة أولى جيدة لضمان ترسيخ إصلاحات ذات مغزى في UAW - ولكنها ليست مجانية. يتوقع روري غامبل ، رئيس UAW الحالي ، أن تكون المراقبة نفقات "باهظة الثمن" - سيتم تغطيتها من خلال مستحقات الأعضاء.

    في حين أن العمال لم يفلتوا من مأزقهم حتى الآن ، فلنأمل أن تصريح المدعي العام للولايات المتحدة سايما س.محسن & # 8217s بشأن الحكم صحيح: "يمكن أن يشعر الرجال والنساء العاملون في اتحاد عمال أمريكا أن العدالة قد تحققت وأن نقابتهم على طريق الإصلاح ".

    مضرب العمل الأسبوعي: شهر مايو هيم

    ألقِ نظرة على بعض من أحدث ضغوط العمل هذه لمعرفة ما كان على رؤساء النقابات أن يفعلوه في مايو.

    في كاليفورنيا ، وجهت إلى سكوت ويلسون ، المدير السابق لتكنولوجيا المعلومات بالاتحاد الدولي لمهندسي التشغيل (IUOE) المحلي 3 (الموجود في ألاميدا ، كاليفورنيا) ، تهمة اختلاس أصول منظمة العمل.

    في نيوجيرسي ، حُكم على ليندا روجرز ، أمين الخزانة السابق للاتحاد الأمريكي لموظفي الولاية والمقاطعة والبلديات (AFSCME) المحلي 2254 (الموجود في جيرسي سيتي ، نيوجيرسي) ، بالسجن لمدة ستة أشهر في المنزل تحت المراقبة الإلكترونية و 24 شهرًا من المراقبة. وحُكم عليها أيضًا بدفع 40455 دولارًا كتعويض و 100 دولار تقديريًا خاصًا. في 12 يناير 2021 ، أقر روجرز بالذنب في تهمة اختلاس أموال الاتحاد.

    في كاليفورنيا ، اتهم بيتر بيرنز ، السكرتير المالي السابق لشركة United Steelworkers Local 5632 (الموجودة في فونتانا ، كاليفورنيا) ، في قضية جنائية بتهمة اختلاس أموال نقابية بمبلغ 1137 دولارًا.

    في تكساس ، حُكم على هارولد برايان ويذرفورد ، أمين الخزانة السابق لمنظمة الموظفين الوطنية ، رابطة الموظفين المحترفين (الموجودة في بلانو ، تكساس) ، بالسجن خمسة أشهر ، وخمسة أشهر من الإقامة الجبرية ، وثلاث سنوات تحت المراقبة. وحُكم على Weatherford أيضًا بدفع 73،949 دولارًا كتعويض. في 17 سبتمبر 2020 ، أقرت شركة Weatherford بأنها مذنبة باختلاس وسرقة أصول نقابية.

    في ولاية بنسلفانيا ، حُكم على دونالد "جوس" دوجيرتي ، مالك ومشغل شركة دوجيرتي إلكتريك ، وهي شركة توظيف تابعة للإخوان الدولي لعمال الكهرباء (IBEW) Local 98 (الموجود في فيلادلفيا ، بنسلفانيا) ، بالسجن لمدة عامين. كما أُمر دوجيرتي بدفع تعويض بمبلغ 358،913 دولارًا وغرامة قدرها 125000 دولار. في 21 كانون الثاني (يناير) 2021 ، أقر دوجيرتي بأنه مذنب في تهمة واحدة تتعلق بتقديم إقرارات ضريبية كاذبة لضريبة الدخل الفيدرالية والاشتراك فيها وتهمة سرقة واحدة من خطط مزايا الموظفين.

    في جورجيا ، تم اتهام كوني ديل ، مدير المكتب السابق للإخوان الدولي لعمال الكهرباء (IBEW) Local 508 (الموجود في سافانا ، جورجيا) ، في معلومات ذات عددين بالإدلاء ببيان كاذب في تقرير مطلوب تقديمه إلى وزير العمل وإجراء قيد مزور في سجل نقابي.

    في تكساس ، أقر كاساندرا هول ، أمين الخزانة السابق لمجلس الاتحاد الأمريكي لموظفي الحكومة (AFGE) 235 (الموجود في واكو ، تكساس) ، بأنه مذنب في تهمة واحدة تتعلق بالاحتيال الإلكتروني.

    في ميشيغان ، حُكم على دينيس ويليامز ، الرئيس السابق لعمال السيارات المتحدين (UAW) ، الواقع في ديترويت ، ميشيغان ، بالسجن 21 شهرًا و 12 شهرًا من الإفراج تحت الإشراف. كما أُمر ويليامز بدفع غرامة قدرها 10000 دولار وتقييم خاص بقيمة 100 دولار. كما دفع ويليامز أكثر من 130 ألف دولار كتعويض قبل الحكم عليه. في 30 سبتمبر 2020 ، أقر ويليامز بأنه مذنب في تهمة واحدة بالتآمر لاختلاس أموال النقابة.

    في كاليفورنيا ، تم اتهام لورينا بيسيرا ، أمين الخزانة السابق لعمال الاتصالات في أمريكا (CWA) المحلي 14904 (الموجود في لونج بيتش ، كاليفورنيا) ، في عملية إحصائية واحدة بتقديم بيان كاذب في تقرير مطلوب تقديمه من قبل نقابة عمالية.

    تتخلى وزارة العمل عن متطلبات الشفافية للنقابات العمالية

    في ظل إدارة ترامب ، أضافت وزارة العمل متطلبات شفافية إضافية للنقابات في محاولة لاستئصال الفساد. كلفت القاعدة النهائية & # 8212 التي أنشأت النموذج T-1 & # 8212 أي اتحاد مع ما لا يقل عن 250.000 دولار من الإيصالات السنوية للإفصاح عن معلومات حول اتحاداتهم الائتمانية ، وصناديق الإضراب ، وبرامج التدريب المهني ، وأي معلومات ثقة إضافية.

    في عهد الرئيس بايدن ، أوقفت وزارة العمل هذه القاعدة مرة أخرى في مارس 2021. والآن ، قرر المدير المعين من قبل بايدن لمكتب معايير إدارة العمل (OLMS) جيفري فرويند إلغاء القاعدة تمامًا. أشار فرويد بالفعل إلى أنه يخطط للعمل كوكالة علاقات عامة للنقابات التي يشعر أنه أسيء تقديرها. هذا القرار الأخير يؤكد فقط هذا الموقف.

    لا شك في أن النقابات العمالية تشيد بقرار فرويد بالسماح لها بتخطي الإجراءات الورقية الإضافية. لكن العمال الذين يهتمون بكيفية إنفاق مستحقاتهم ليس لديهم الكثير للاحتفال به.

    تم وضع القاعدة موضع التنفيذ بعد فترة وجيزة من القبض على قيادة عمال السيارات المتحدة (UAW) في مخطط احتيال واختلاس شرير أدى إلى إرسال العديد من مسؤولي النقابات إلى السجن الفيدرالي. منذ ذلك الحين تم وضع UAW تحت ست سنوات من المراقبة الفيدرالية. تم دفن الكثير من الإنفاق غير المشروع في & # 8220credit cardbacks العامة & # 8221 التي فشلت في رفع أي علامات حمراء على الإيداعات المالية للاتحاد & # 8217s.

    وغني عن القول ، أن الكثيرين مرتبكون بشأن سبب اتخاذ إدارة بايدن خطوات لإلغاء هذه القاعدة نظرًا للفساد الأخير في UAW ، ناهيك عن التاريخ الطويل للحركة العمالية من الفساد والإكراه والسلوكيات المنحرفة الأخرى.

    أصدرت القائدة الجمهورية للجنة التعليم والعمل فيرجينيا فوكس البيان التالي:

    "الوزير والش في السرير مع Big Labour. يعد إلغاء هذه القاعدة صفعة في وجه أعضاء النقابات الذين يعملون بجد. يستحق العمال أن يعرفوا كيف ينفق رؤساء النقابات مستحقاتهم النقابية ، التي تأتي مباشرة من رواتب الأعضاء. إن فضيحة اختلاس United Auto Worker الأخيرة التي تنطوي على إدانة 15 مسؤول نقابي ، بما في ذلك العديد من رؤساء النقابات السابقين ، هي دليل على أننا يجب أن نطالب بمزيد من الشفافية والمساءلة من رؤساء النقابات ، خاصة عندما يطالب الرئيس بايدن الكونغرس بإرسال قانون PRO ، وهو مشروع قانون من شأنه أن يمنحهم 9.3 مليار دولار إضافية من دافعي الضرائب & # 8217 جيوب ".

    ونحن نتفق. كما قال مركز حقائق الاتحاد مؤخرًا لـ Bloomberg ، "ليس دور OLMS الممول من دافعي الضرائب أن يكون قسم العلاقات العامة لقيادة النقابات العمالية - إنه توفير الشفافية والمساءلة لأعضاء النقابة والجمهور بشكل عام & # 8230 إذا كان هناك أي شيء ، يحتاج OLMS إلى المضي قدمًا في طلب مزيد من التدقيق في إنفاق النقابات على المستحقات الإجبارية ".

    قبل إلغاء القاعدة رسميًا ، يجب ترك المشكلة مفتوحة للتعليق العام لمدة 60 يومًا.

    ستربح النقابات مليارات الدولارات بموجب قانون PRO

    /> مثل معظم التشريعات التي تروج لها النقابات العمالية ، فإن قانون حماية حق التنظيم (PRO) هو مجرد طريقة أخرى يمكن لقادة النقابات أن يعبئوا بها خزائنهم.

    يُقدر قانون PRO ، وهو مشروع قانون معروض على الكونجرس من شأنه إصلاح نظام العمل في الولايات المتحدة ، بما يقرب من ضعف مبلغ النقابات المالية التي تجمعها النقابات في عام معين ، وفقًا لتقرير جديد صادر عن معهد العمال الأمريكي. وكشف التقرير أنه حتى في ظل أكثر التقديرات تحفظًا ، يمكن للنقابات أن تحقق 20 مليار دولار سنويًا في شكل مستحقات ورسوم & # 8212 حوالي ضعف 10 مليارات دولار سنويًا التي تجنيها النقابات بالفعل.

    بالطبع ، من غير المرجح أن يتم توجيه غالبية هذه الأموال إلى العمال. من المحتمل أن تذهب للمساعدة في تمويل التكاليف العامة & # 8212 أعتقد أن رواتب زعيم النقابة المكونة من ستة أرقام أو آلاف الدولارات في نفقات السفر & # 8212 بالإضافة إلى الإنفاق السياسي. وبموجب قانون PRO ، يقدر التقرير أن النقابات ستكون قادرة على إنفاق 3 مليارات دولار إضافية على الأنشطة السياسية وكسب التأييد في دورة الحملة القادمة لمدة عامين.

    إذا استمرت الاتجاهات الحالية ، يمكن أن يذهب جزء كبير من هذه الأموال لملء جيوب المشرعين الديمقراطيين الذين يدفعون بقانون PRO إلى الكونجرس. في عام 2020 ، استفاد الديمقراطيون من 87 في المائة من الإنفاق السياسي النقابي. بموجب قانون PRO ، يمكن للديمقراطيين أن يتوقعوا رؤية 574 مليون دولار إضافية في الدعم المالي كل عام ، وفقًا للتقرير.

    وفي الوقت نفسه ، فإن الشعب الأمريكي غير مرتاح للكثير من أحكام PRO Act & # 8217s. وجد استطلاع حديث أجرته شركة Rasmussen Reports أن 48 بالمائة من الأمريكيين يعارضون شرطًا يتطلب من أصحاب العمل تسليم الموظفين & # 8217 المعلومات الشخصية (العناوين وأرقام الهواتف وعناوين البريد الإلكتروني وما إلى ذلك) بحيث يمكن للنقابة استخدام هذه المعلومات للتوظيف . أيد 36 في المائة فقط من المستجيبين هذا الإجراء.

    وبالمثل ، عارض 41 في المائة من المشاركين حكماً من شأنه إجبار المقاولين المستقلين ، بما في ذلك سائقي أوبر وغيرهم من العاملين لحسابهم الخاص ، على التخلي عن مرونتهم وتصنيفهم كموظفين بدوام كامل ، بينما أيد 35 في المائة فقط هذا الإجراء. علاوة على ذلك ، قال 48 بالمائة من المستجيبين إنهم عارضوا قدرة قانون PRO على إلغاء التشريعات في دول الحق في العمل.

    قانون PRO هو سياسة رهيبة مليئة بأحكام لا يريدها الشعب الأمريكي. ومع ذلك ، يدفع قادة النقابات وحلفاؤهم في الكونجرس التشريع إلى الأمام لأنهم يرون قدر الذهب الذي سيكسبونه إذا أصبح مشروع القانون قانونًا.

    مضرب العمل الأسبوعي: تقرير إخباري أبريل

    تحقق من مضارب العمل أدناه لمعرفة رؤساء النقابات في جميع أنحاء البلاد حتى الشهر الماضي.

    في نيويورك ، أُدين سالفاتور تاغليافيرو ، الرئيس السابق لـ Carpenters Local 926 والممثل السابق لمجلس مقاطعة مدينة نيويورك للنجارين ، بعد محاكمة استمرت خمسة أيام بشأن جميع التهم المتعلقة بمخطط بيع "كتب" النقابات أو بطاقات العضوية (الملكية النقابية) للرشاوى النقدية. على وجه التحديد ، تم العثور على Tagliaferro مذنب بتحويل الأصول النقابية (29 USC 501 (c)) ، والاحتيال السلكي للخدمات الصادقة (18 USC 1346 و 1343) ، والمساعدة والتحريض (18 USC 2) على حد سواء تحويل الأصول النقابية والخدمات الصادقة الاحتيال البرقي ، وكذلك التآمر (18 USC 371).

    في كاليفورنيا ، أقر كورت كيتلسون ، أمين الخزانة السابق للعمال المتحدون للأغذية والتجارية (UFCW) Local 151D (الموجود في رانشو بالوس فيردي ، كاليفورنيا) ، بأنه مذنب في تهمة واحدة تتعلق بالإدلاء ببيان كاذب في تقرير مطلوب تقديمه من قبل نقابة عمالية ، في انتهاك 29 USC 439 (ب).

    في نيويورك ، تم اتهام سكوت ميريت ، السكرتير المالي السابق لشركة Ironworkers Local 470 (الموجودة في جيمستاون ، نيويورك) ، في إحدى المعلومات المتعلقة باختلاس أموال نقابية يبلغ مجموعها 50،850 دولارًا ، في انتهاك لـ 29 U.S. 501 (ج). ثم اعترف بالذنب في التهمة.

    في لويزيانا ، حكم على ماثيو كومو ، الرئيس السابق للاتحاد الأمريكي لموظفي الحكومة (AFGE) المحلي 1047 (الموجود في كينر ، لوس أنجلوس) ، بالسجن لمدة ثلاث سنوات تحت المراقبة. وقد أُمر بدفع 15000 دولار كتعويض و 100 دولار تقديريًا خاصًا. في 30 سبتمبر 2020 ، أقر كومو بالذنب في تهمة تزوير واحدة ، في انتهاك لقانون 18 U.S.C. 513 (أ).

    في نيوجيرسي ، حُكم على جينيفر روجرز ، العضو السابق في الاتحاد الأمريكي لموظفي الولاية والمقاطعة والبلديات (AFSCME) المحلي 2254 (الموجود في جيرسي سيتي ، نيوجيرسي) ، بالسجن لمدة ستة أشهر في المنزل تحت المراقبة الإلكترونية و 24 شهرًا من المراقبة. وحُكم عليها أيضًا بدفع 40455 دولارًا كتعويض و 100 دولار تقديريًا خاصًا. في 1 ديسمبر 2020 ، أقر روجرز بأنه مذنب بالمساعدة والتحريض على اختلاس أموال النقابة ، في انتهاك لـ 29 U. 501 (ج) و 18 U. 2.

    في لويزيانا ، اتهم مايكل وود ، أمين الخزانة السابق للاتحاد الأمريكي لموظفي الحكومة (AFGE) المحلي 3957 (الموجود في غرانت ، لوس أنجلوس) ، في فاتورة معلومات بتهمة تزوير واحدة ، في انتهاك لقانون الولايات المتحدة رقم 18. 513 (أ).

    في ولاية بنسلفانيا ، تم توجيه لائحة اتهام ضد جوزيف ويتبيك ، النائب السابق لرئيس الجمعية الوطنية لناقلات الرسائل (NALC) الفرع 274 (الموجود في ألينتاون ، بنسلفانيا) في 10 تهم تتعلق بالاحتيال السلكي للخدمات الصادقة ، في انتهاك لقانون الولايات المتحدة رقم 18. 1343 و 1346 ، و 10 تهم بالاحتيال البرقي في انتهاك 18 U.S.C. 1343.

    في ميشيغان ، أقر حسن زاهدة ، رئيس اتحاد ميشيغان لعمال الرعاية الصحية (MUHW) ، (الموجود في موسكيجون ، ميشيغان) ، بأنه مذنب في تهمة اختلاس أموال نقابية يبلغ مجموعها 140498 دولارًا ، في انتهاك لـ 29 USC. 501 (ج).

    في أوكلاهوما ، أقر توماس بوركارت ، الرئيس السابق لشركة Steelworkers Local 145 (الموجودة في سابولبا ، أوكلاهوما) ، بالذنب باختلاس أموال نقابية بمبلغ 19900 دولار ، في انتهاك لـ 29 USC. 501 (ج).

    في أركنساس ، اتهم تري هافتي ، الرئيس السابق لشركة Steelworkers Local 1731 (الموجودة في White Hall ، Ark.) ، في قضية واحدة مع اختلاس أموال الاتحاد بمبلغ 37368 دولارًا ، في انتهاك لـ 29 USC. 501 (ج). ثم اعترف هافتي بالذنب في التهمة.

    تم استدعاء CWA للنشر المزعوم & # 8220 لمعلومات خاطئة & # 8221 على التناقضات في الأجور

    أصدرت Gannett ، شركة إدارة الصحف ، تدقيقًا مدمرًا للحقائق لتقرير مضلل نشرته شركة Communications Workers of America’s NewsGuild.

    زعمت نقابة الصحفيين أن جانيت كان يدفع للمراسلين من غير البيض والإناث أقل من نظرائهم من الذكور البيض. استند التقرير إلى إجابات 450 صحفيًا في 14 غرفة تحرير في Gannett. شارك الصحفيون النقابيون التقرير على نطاق واسع على وسائل التواصل الاجتماعي وطالبت العديد من غرف الأخبار المتعاطفة بإجابات من جانيت.

    لسوء حظ NewsGuild ، كان لدى Gannett إجابات ونشرت الشركة الإيصالات.

    في رسالة من ثلاث صفحات (انظر كل صفحة هنا ، هنا وهنا) ، اختار Gannett تقرير NewsGuild قطعة تلو الأخرى ، مستشهداً بتقرير التضمين الذي أصدرته الشركة العام الماضي. اتهم مستشار علاقات العمل في Gannett Thomas Zipfel NewsGuild بنشر معلومات مضللة من خلال مسح 14 فقط من أكثر من 250 غرفة أخبار في الشركة. كما زعم أن النقابة أصدرت التقرير فقط كمحاولة سيئة النية "للاستخفاف بالشركة في محكمة الرأي العام".

    اختار Zipfel الطرق الإحصائية التي استخدمتها NewsGuild ، مشيرًا إلى أن النقابة اختارت عدم نشر المسميات الوظيفية للمستجيبين مما أثر بشكل كبير على نتائج الاستطلاع & # 8217s.وأوضح أن النقابة لم تفصل حتى الوظائف التي تتطلب شهادة الثانوية فقط عن الوظائف التي تتطلب شهادة جامعية مما يؤدي إلى مقارنة خادعة بين متوسط ​​الرواتب. كما استبعد المسح غرف الأخبار في المدن ذات تكاليف المعيشة المرتفعة والتي ستكون ذات صلة بأي مقارنة مع المتوسط ​​الوطني.

    قام Zipfel أيضًا بتفكيك كيفية مقارنة غرف الأخبار النقابية في Gannett بغرف الأخبار غير النقابية في Gannett & # 8212 ولم يكن الأمر جيدًا بالنسبة إلى Newsguild. وفقًا لـ Zipfel ، كانت غرف التحرير غير النقابية التابعة لـ Gannett تضم نسبة أكبر من الإناث مقارنة بالذكور. كما كسبت النساء في غرف الأخبار غير النقابية أكثر من النساء في غرف الأخبار في NewsGuild ، كما فعل الموظفون غير البيض. اثنا عشر بالمائة من غرف التحرير غير النقابية لديها مستويات تنوع عرقي على قدم المساواة أو أعلى من المتوسط ​​الوطني مقارنة بـ 8 بالمائة فقط من غرف التحرير النقابية.

    بشكل عام ، يبدو أن المراسلين في غرف الأخبار في NewsGuild يعملون في بيئات أقل تنوعًا ، ولديهم عدد أقل من الموظفات ، وأجر أقل & # 8212 جميعًا لامتياز الوصول إلى جيوب قادة CWA مع مستحقات نقاباتهم.

    يقع اللوم على RWDSU في فقدان الانفجار في منشأة أمازون

    لا يوجد قدر من الدعم من الديمقراطيين & # 8212 بما في ذلك الرئيس بايدن & # 8212 يمكن أن ينقذ اتحاد البيع بالتجزئة والبيع بالجملة والمتاجر (RWDSU) من المعاناة من خسارة انفجار في منشأة Amazon في Bessemer ، ألاباما في وقت سابق من هذا الشهر. تلقت RWDSU 738 صوتًا فقط لصالح تمثيلها من قبل النقابة من مجموعة من حوالي 5800 عامل. بالنسبة لأولئك الذين ليس لديهم آلة حاسبة يدوية ، فإن هذا يمثل أقل من 13 في المائة من الموظفين.

    غير راغب في الاعتراف بالهزيمة ، زعمت RWDSU أن العمال صوتوا فقط ضد النقابة لأنهم كانوا ضحايا حملة ترهيب أطلقتها أمازون. قبل الانتهاء من فرز الأصوات ، قدمت RWDSU شكاوى حول الانتخابات إلى المجلس الوطني لعلاقات العمل (NLRB) وأبلغ المجلس بأنه ينوي رفع تهم ممارسة العمل غير العادلة ضد الشركة. حتى أن رئيس الاتحاد ستيوارت أبيلباوم ألقى باللوم في الخسارة على "صندوق بريد غريب جدًا" أنشأته أمازون على ممتلكاتها لجمع الاقتراع.

    ما السبب الأكثر احتمالا لهزيمة الاتحاد؟ عدم قدرتها على إقناع موظفي Amazon بأن الانضمام إلى RWDSU ودفع المستحقات النقابية كان في مصلحتهم.

    قام العديد من الموظفين الذين عارضوا النقابة بتفصيل الأسباب الكامنة وراء قرارهم خلال مؤتمر صحفي استضافته أمازون بعد التصويت. لاحظ الكثيرون أن ادعاءات RWDSU بأن العمال تعرضوا لسوء المعاملة لا تعكس وقتهم مع الشركة.

    قال جراهام بروكس ، موظف أمازون الذي انضم إلى الشركة لأنه كان يمكن أن يتقاضى أجرًا أكثر مما كان يكسبه كمراسل محلي: "أنا شخصياً لم أرَ الحاجة إلى نقابة". "إذا كنت أعامل بشكل مختلف ، فقد صوتت بشكل مختلف." أضافت كارلا جونسون ، موظفة في أمازون اكتشفت أنها مصابة بسرطان الدماغ بعد وقت قصير من بدء عملها في المستودع: "لقد تمكنت من القدوم في اليوم الأول بمزايا ، وكان من الممكن أن يحدث ذلك فرقًا في الحياة أو الموت".

    على وسائل التواصل الاجتماعي ، علق عامل آخر: "من غير المجدي تسوية نقابة سيئة والتوقف عن دفع مستحقات منظمة لا تعمل من أجلك". حتى ال موقع الاشتراكي العالمي ذكرت أن النقابة & # 8220 بذلت القليل من الجهد للتحدث مباشرة إلى العمال على الإطلاق. & # 8221 لا عجب أن العمال & # 8217t بيعوا على أساس مزايا العضوية.

    تم سماع أصوات الموظفين & # 8217 في ولاية ألاباما. لكن قانون حماية حق التنظيم (PRO Act) & # 8212 التشريع المضلل المدعوم من العمال قبل الكونجرس & # 8212 سيجعل من الصعب على العمال أن يكون لهم رأي في تمثيلهم. بدلاً من ذلك ، يجب على الكونجرس إعادة النظر في قانون حقوق الموظفين (ERA) ، والذي من شأنه أن يضمن انتخابات الاقتراع السري ، وإعادة تأهيل النقابات الدورية ، ويمنح الأعضاء سيطرة أكبر على مستحقاتهم بالدولار.

    رابطة Longshoremen مرتبطة بانعدام التنوع والجريمة والفساد

    سنوات من التقارير التي توضح بالتفصيل تأثير الغوغاء في الموانئ في نيويورك ونيوجيرسي تم إصدارها أخيرًا من قبل لجنة الواجهة البحرية لميناء نيويورك. ظلت التقارير طي الكتمان لسنوات خوفا من أنها قد تؤدي إلى إبعاد الأعمال. تصف هذه الوثائق الآن للجمهور كيف أن سيطرة جمعية Longshoremen's International (ILA) على التوظيف في الميناء لأكثر من 60 عامًا لم تؤد فقط إلى نقص التنوع والشمول في العمل على الواجهة البحرية ، ولكن أيضًا إلى إدامة الإجرام والفساد. "

    وفقًا للتقارير ، "تم إحراز تقدم ضئيل جدًا في تنويع عمال البحار العميقة المسجلين في المناطق المحلية المعنية بإدارة الأراضي والأملاك". يتم وضع غالبية العمال السود في مكان واحد يغلب عليه السود ، وهو ILA Local 1233 في نيوارك ، نيو جيرسي. يتم منح الوظائف المطلوبة بشكل كبير للذكور البيض ، الذين يصبحون أعضاء في ILA Local 1. 85٪ من أعضاء ILA Local 1 من البيض ، مع 7٪ فقط من السود و 7٪ من أصل لاتيني. للمقارنة ، ما يقرب من 86 في المائة من أعضاء برنامج ILA Local 1233 المسجلون هم من السود.

    تشير التقارير ، التي يعود تاريخها إلى عام 2013 ، إلى أن هذا النظام المنفصل يرجع في جزء كبير منه إلى كيفية "توجيه وظائف الحبيب إلى الأصدقاء والعائلة" وأثار تساؤلات حول الاستبعاد المنهجي من قبل إدارة الأراضي الإسرائيلية.

    هذا ليس كل شئ. وفقًا للوثائق ، بين عامي 2019-2020 ، تلقى 590 شخصًا أكثر من 147 مليون دولار "رواتب ضخمة لا تتطلبها اتفاقية المفاوضة الجماعية للصناعة ولساعات لا يتعين عليهم التواجد في الميناء". في الواقع ، حصل ما يقرب من 20 فردًا على أكثر من 450 ألف دولار سنويًا مقابل وظيفة "لم تتطلب منهم الحضور إلى العمل". ثم هناك صلات بالجريمة المنظمة. بين عامي 2019-2020 ، "تم اتهام أحد عشر عضوًا وشريكًا مزعومًا في عائلة الجريمة Genovese & # 8230 بالابتزاز لجني أرباح إجرامية بملايين الدولارات من خلال المشاركة في القروض وصرف الشيكات غير القانونية والمقامرة وغسيل الأموال في منطقة الميناء ، بما في ذلك غسل العائدات من تهريب المخدرات ".

    تحت سيطرة ILA ، حُرم عدد لا يحصى من أعضاء المجتمع المؤهلين بشكل منهجي من فرصة العمل على الواجهة البحرية. بدلاً من ذلك ، حصد أولئك المرتبطون بقيادة النقابات أو شخصيات الجريمة المنظمة فوائد الرواتب المربحة مقابل عدم فعل أي شيء. في العام الماضي ، وافق ممثلو ILA على وضع إجراءات توظيف أساسية شفافة وبروتوكولات لحفظ السجلات للنقابة. الصدمة الحقيقية هي كيف أفلت الاتحاد من دون هذه الأنظمة لفترة طويلة.

    حتى بعد عقود من محاولات الإصلاح ، من الواضح أن دائرة الأراضي الإسرائيلية لها تأثير ضار وغير مبرر على الواجهة البحرية. فقط الوقت سيحدد ما إذا كانت جهود اللجنة & # 8217s المستمرة لاستئصال الفساد والجريمة المنظمة ستنجح.


    عيد العمال ، وهو احتفال سنوي بالعمال وإنجازاتهم ، نشأ خلال أحد الفصول الأكثر كآبة في تاريخ العمل الأمريكي.

    في أواخر القرن التاسع عشر ، في ذروة الثورة الصناعية في الولايات المتحدة ، عمل المواطن الأمريكي العادي 12 ساعة في اليوم وسبعة أيام في الأسابيع من أجل كسب لقمة العيش الأساسية. على الرغم من القيود المفروضة في بعض الولايات ، فإن الأطفال الذين تقل أعمارهم عن 5 أو 6 سنوات يكدحون في المطاحن والمصانع والمناجم في جميع أنحاء البلاد ، ويكسبون جزءًا بسيطًا من نظرائهم البالغين & # x2019 الأجور.

    غالبًا ما يواجه الأشخاص من جميع الأعمار ، ولا سيما الفقراء جدًا والمهاجرون الجدد ، ظروف عمل غير آمنة للغاية ، مع عدم كفاية الهواء النقي والمرافق الصحية وفترات الراحة.

    نظرًا لأن التصنيع حل محل الزراعة على نحو متزايد باعتباره منبع العمالة الأمريكية ، أصبحت النقابات العمالية ، التي ظهرت لأول مرة في أواخر القرن الثامن عشر ، أكثر بروزًا وصوتًا. بدأوا في تنظيم إضرابات وتجمعات احتجاجية على الظروف السيئة وإجبار أصحاب العمل على إعادة التفاوض بشأن ساعات العمل والدفع.

    تحولت العديد من هذه الأحداث إلى أعمال عنف خلال هذه الفترة ، بما في ذلك أحداث هايماركت الشغب سيئة السمعة عام 1886 ، والتي قُتل فيها العديد من رجال شرطة وعمال شيكاغو. أدى البعض الآخر إلى ظهور تقاليد قديمة: في 5 سبتمبر 1882 ، أخذ 10000 عامل إجازة غير مدفوعة الأجر للتقدم في مسيرة من City Hall إلى Union Square في مدينة نيويورك ، حيث أقاموا أول عرض لعيد العمال في تاريخ الولايات المتحدة.

    احتفلت فكرة & # x201Cworking & # x2019s عطلة ، & # x201D في أول يوم اثنين من شهر سبتمبر ، تم التقاطها في المراكز الصناعية الأخرى في جميع أنحاء البلاد ، وأقرت العديد من الولايات تشريعات تعترف بها. لن يشرع الكونجرس العطلة إلا بعد مرور 12 عامًا ، عندما أدت لحظة فاصلة في تاريخ العمل الأمريكي إلى ظهور حقوق العمال في الرأي العام. في 11 مايو 1894 ، أضرب موظفو شركة Pullman Palace Car Company في شيكاغو احتجاجًا على تخفيض الأجور وإقالة ممثلي النقابات.

    في 26 يونيو ، دعا اتحاد السكك الحديدية الأمريكية ، بقيادة يوجين ف. لكسر إضراب بولمان ، أرسلت الحكومة الفيدرالية قوات إلى شيكاغو ، مما أدى إلى موجة من أعمال الشغب التي أدت إلى مقتل أكثر من عشرة عمال.


    ليندون جونسون وعمال السيارات المتحدون

    LBJ يصل بطائرة هليكوبتر ، مرحبًا

    بواسطة الرئيس UM هارلان هاتشر

    في 22 مايو 1964 ، ألقى الرئيس ليندون جونسون خطابه الشهير "المجتمع العظيم" في حفل التخرج بجامعة ميشيغان. اشتهر الخطاب بتأييد جونسون لحركة الحقوق المدنية ومعاينة الحرب على الفقر ، والذي تم التعبير عنه في تعهده بأن المجتمع العظيم "يطالب بوضع حد للفقر والظلم العنصري ، وهو ما نلتزم به تمامًا في عصرنا". لكن الرئيس قدم أيضًا التزامًا ثالثًا بقضية حماية البيئة ، كجزء من التركيز الليبرالي المتزايد على قضايا "جودة الحياة" في الستينيات. وأعرب عن أسفه لاضمحلال المراكز الحضرية المكتظة و "سلب الضواحي" وازدحام المرور على الطرق السريعة واختفاء الأراضي المفتوحة:

    صوت القسم البيئي من خطاب LBJ

    لطالما افتخرنا بأنفسنا ليس فقط لأن أمريكا القوة وأمريكا الحرة ، ولكن أمريكا الجميلة. اليوم هذا الجمال في خطر. الماء الذي نشربه ، والطعام الذي نأكله ، والهواء الذي نتنفسه ، مهددة بالتلوث. حدائقنا مكتظة وشواطئنا مكتظة. الحقول الخضراء والغابات الكثيفة تختفي. . . . بمجرد تدمير روعتنا الطبيعية ، لا يمكن استردادها أبدًا. وبمجرد أن لا يعود الإنسان قادرًا على المشي بجمال أو يتساءل عن الطبيعة ، فإن روحه ستذبل ويضيع قوتها.

    دعا جونسون في خطابه UM إلى نهج جديد من قبل الحكومة والمواطنين على حد سواء لبناء مجتمع عظيم حيث "يمكن للإنسان تجديد الاتصال بالطبيعة" ، والذي "يكرم الخلق لذاته" ، حيث "إن تقدمنا ​​المادي هو فقط الأساس الذي نبني عليه حياة أكثر ثراءً للعقل والروح ". ال ميشيغان ديلي ذكرت "تصفيق مدو" من الحشد الذي بلغ 80 ألف شخص في ملعب كرة القدم ووصف خطاب الرئيس بأنه "مهمة غير سياسية" ، وهو حكم مشكوك فيه في أحسن الأحوال. خلال فترة رئاسته ، أمر جونسون الوكالات الفيدرالية بجعل جودة البيئة أولوية أعلى ، وكلف مؤتمر البيت الأبيض حول الجمال الطبيعي ، ووقع ما يقرب من ثلاثمائة قانون حماية لمعالجة تلوث الهواء والماء وحماية المتنزهات الوطنية. في حين أن هذه التدابير كانت متواضعة مقارنة بالسياسات البيئية في أوائل السبعينيات ، فإن "إنجازات المجتمع العظيم كانت حاسمة في تطور الحركة البيئية" ، وفقًا للمؤرخ آدم روما. والأهم من ذلك كله ، شكلت تصرفات ليندون جونسون سابقة أن الحكومة الفيدرالية تتحمل مسؤولية معالجة مشاكل التلوث وحماية نوعية الحياة من النمو غير المقيد.

    في مؤتمر الجمال الطبيعي

    في 24 و 25 مايو 1965 ، عقد الرئيس ليندون جونسون "مؤتمر البيت الأبيض حول الجمال الطبيعي" في وزارة الخارجية. لم يكن الكثير من الناس على دراية بالقضايا البيئية التي تعاني منها البلاد و "أخطأوا في المؤتمر على أنه بحث عن ملكة جمال أمريكا الجديدة أو أنواع جديدة من الورود". في المؤتمر ، ناقشت سلسلة من الندوات دور الجمعية الكبرى في إعادة الجمال إلى المناظر الطبيعية الأمريكية بالإضافة إلى القضايا البيئية في ذلك الوقت. حضر المؤتمر أكثر من ألف شخص ، بمن فيهم والتر رويثر ، رئيس اتحاد عمال السيارات. وصرح رويثر في تصريحاته ، "بالنسبة لي ، هذا المؤتمر يدور حول كيفية بناء غد لا يمكننا فيه الحصول على المزيد من الخبز فحسب ، ولكن أيضًا المزيد من الورود. إن تلبية احتياجاتنا المادية أمر بسيط للغاية مع تقنيتنا المتقدمة ، ولكن إذا وقفنا ملتزمين بشكل حصري تقريبًا بتوسيع الرفاهية المادية للإنسان وإهمال رفاهه الروحي ، فأعتقد أننا سنفشل في تحقيق ذلك "المجتمع العظيم . "

    دعم عمال السيارات المتحدون (UAW) بقوة الأجندة البيئية الليبرالية للمجتمع العظيم ، وهو تحالف اختفى إلى حد كبير من الحسابات السائدة للحركة البيئية الحديثة. جلس رئيس UAW Walter Reuther على المنصة عندما ألقى ليندون جونسون خطاب المجتمع العظيم في بداية UM وسرعان ما أطلق مبادرة بيئية لمكافحة التلوث من خلال الاتحاد. في عام 1965 ، نظم اتحاد العالم العربي مؤتمر "العمل المتحد من أجل المياه النظيفة" في ديترويت ، حيث دعت روثر إلى "حملة صليبية كبيرة للمواطنين" للنضال من أجل الهواء النظيف والمياه النظيفة بالإضافة إلى الحقوق المدنية وبرامج مكافحة الفقر "لإنشاء بيئة معيشية كاملة تليق بالرجال الأحرار ". في عام 1967 ، أنشأت UAW إدارة الحفظ وتنمية الموارد لتعزيز برامج مكافحة التلوث ، بما في ذلك القيود المفروضة على انبعاثات السيارات التي تعارضها الشركات الثلاث الكبرى لصناعة السيارات ، لأن أعضاء النقابة اضطروا إلى "تنفس نفس الهواء والشرب والاستحمام في نفس الماء "مثل الأمريكيين الآخرين.

    في جلسة استماع الكونجرس لعام 1967 حول جودة الهواء ، صرحت UAW موقفها بأنه "لا أحد لديه الحق في تلويث بيئتنا" ووصف "تدهور مواردنا الطبيعية ... وصمة عار وطنية". أيد والتر رويثر أيضًا مظاهرات يوم الأرض في عام 1970 ، ثم انضم اتحاد العالم العربي إلى مؤتمر البيئة الحضرية ، الذي ركز على حملات العدالة البيئية في مناطق المدينة الداخلية الملوثة وأماكن العمل الخطرة. وفقًا لأولغا مادار ، رئيسة الحملة البيئية لاتحاد العالم العربي ، "الضحايا الرئيسيون للتلوث هم فقراء الحضر والسود والعمال الذين لا يستطيعون الهروب من بيئتهم ... ما لم نتحد معًا الآن لوقف أولئك الذين يلوثون من أجل الربح ، فإن ستصبح المدن قريبًا بؤرًا قبيحة للملوثات السامة ".

    بنك الصور بنتلي ، مكتبة بنتلي التاريخية ، جامعة ميشيغان

    جون كينيث جالبريث مجتمع الأغنياء (بوسطن: هوتون ميفلين ، 1958)

    مكتبة ومتحف جون إف كينيدي الرئاسي ، https://www.jfklibrary.org

    الأوراق العامة للرؤساء ، 1963-1964

    ليندون جونسون ، "ملاحظات في جامعة ميشيغان ،" 22 مايو 1964 ، مكتبة ليندون جونسون الرئاسية ، https://www.youtube.com/watch؟v=x4Qc1VM80aQ [تسجيل صوتي للمجال العام]

    المحفوظات الرقمية اليومية في ميشيغان

    أوراق جينيفيف جيليت ، مكتبة بنتلي التاريخية ، جامعة ميشيغان

    آدم روما ، عبقرية يوم الأرض: كيف صنع برنامج تعليمي عام 1970 بشكل غير متوقع أول جيل أخضر (نيويورك: هيل ووانغ ، 2013) ، 16-20

    تشاد مونتري ، أسطورة الربيع الصامت: إعادة التفكير في أصول البيئة الأمريكية (بيركلي: مطبعة جامعة كاليفورنيا ، 2018) ، 2-5 ، 107-110


    حملة GM

    إعلان جنرال موتورز يشيد بجهودها في مكافحة تلوث الهواء ، 18 أبريل 1970

    ناقد صناعة السيارات رالف نادر

    يتحدث في UM التدريس في ، 1970.

    في 30 نوفمبر 1965 نشر المحامي رالف نادر غير آمن بأي سرعة: المخاطر المصممة للسيارة الأمريكية، وهو كتاب انتقد فيه صناعة السيارات لتصنيعها مركبات غير آمنة تعرض للخطر الجمهور وتلوث هواء الأمة. أصبح الكتاب من أكثر الكتب مبيعًا في ربيع عام 1966 ، وفي سبتمبر وقع الرئيس ليندون جونسون على القانون الوطني لحركة المرور وسلامة المركبات. دفع الاهتمام العام بمعايير السلامة الجديدة إلى القانون ، لكن صانعي السيارات ما زالوا لا يملكون تفويضًا للاستثمار في التحسينات التي من شأنها تقليل التأثيرات البيئية لمركباتهم.

    مستوحاة من تأكيد نادر على أن "جذور مشكلة المركبات غير الآمنة مترسخة لدرجة أنه لا يمكن تحسين الوضع إلا من خلال صياغة أدوات جديدة لعمل المواطن" ، أنشأت مجموعة من المحامين مشروع مسؤولية الشركات لإطلاق حملات لإصلاح الجمهور شركات مثل جنرال موتورز. في 8 فبراير 1970 ، أعلن نادر عن الحملة الوطنية للمجموعة لجعل جنرال موتورز مسؤولة أو "حملة جنرال موتورز" التي طالبت جنرال موتورز باعتماد تدابير لإعطاء الجمهور صوتًا في سياسات الشركة. لخص أحد قادة المجموعة حجج "مدير الحملة" في رسالة:

    "لقد كنا قلقين بشأن الطرق العديدة التي تؤثر بها قرارات جنرال موتورز على حياة جميع الأمريكيين تقريبًا - في مجالات تتراوح من سلامة السيارات لإصلاح الفواتير والتلوث البيئي وتوظيف الأقليات وصحة العمال وسلامتهم. لقد تم اتخاذ العديد من قرارات شركة جنرال موتورز السابقة مع التركيز على ربحيتها قصيرة المدى بدلاً من آثارها الاجتماعية ".

    أرسلت شركة جنرال موتورز جنرال موتورز قائمة من تسعة مقترحات لمعالجة هذه المخاوف وطلبت أن تضعها في بيان الوكيل الذي سيتم إرساله إلى المساهمين. رفضت جنرال موتورز ، لكن لجنة الأوراق المالية والبورصات الفيدرالية أمرت الشركة بتضمين اثنين. سيضيف الاقتراح الأول ثلاثة ممثلين من الجمهور إلى مجلس إدارة جنرال موتورز ، والثاني سيشكل لجنة لدراسة مساهمات جنرال موتورز في القضايا ذات الاهتمام العام بما في ذلك النقل الجماعي والسلامة والتلوث. مع هذه التغييرات ، ستصبح شركة جنرال موتورز ، أكبر شركة في العالم ، أكثر عرضة للمساءلة أمام الجمهور.

    ميشيغان ديلي ، مارس 1970.

    استمدت الحملة قوتها من المجموعات البيئية الطلابية في حرم الجامعات لأنها كان لها صدى في رسالتها المناهضة للسيارات والتلوث. ضغطت هذه المجموعات وقادة حملة جنرال موتورز على الجامعات ، التي تمتلك بشكل جماعي مليون ونصف سهم من أسهم جنرال موتورز ، للتصويت لصالح المقترحات. حث فيليب مور ، السكرتير التنفيذي لجنرال موتورز للحملة ، جامعة ميشيغان على "المتابعة بالتزام حقيقي" بدعمها للتدريس البيئي. كتب أعضاء ENACT خطابًا إلى الرئيس Fleming يحثون فيه الجامعة على التصويت لصالح المقترحات بأسهمها البالغ عددها 28000 سهم. ال ميشيغان ديلي أقرت "جنرال موتورز" (Campaign GM) ودعت U-M إلى أن تفعل الشيء نفسه:

    "طالما استمرت الجامعة في الموافقة السلبية على سياسات جنرال موتورز ، يجب أن تشارك في الذنب الذي هو عواقب أفعال جنرال موتورز."

    تحدث رالف نادر في مارس 1970 Teach-In on the Environment واغتنم الفرصة لحشد الدعم للحملة.على الرغم من الحماس الواسع النطاق لحملة GM في الحرم الجامعي ، قرر مجلس U-M Board of Regents في أواخر أبريل التصويت ضد مقترحات Campaign GM لإصلاح جنرال موتورز.

    نشرة العمل البيئي

    مقال عن هزيمة Campaign GM.

    استمر اجتماع المساهمين في 22 مايو في ديترويت ست ساعات وسبع وعشرين دقيقة ، وهو الأطول في تاريخ جنرال موتورز. خلال الاجتماع ، أجاب رئيس مجلس إدارة جنرال موتورز جيمس روش على الأسئلة أمام حشد يزيد عن 3000 شخص - بما في ذلك ، ميشيغان ديلي ذكرت ، "امرأة ترتدي ملابس السباحة ، ترتدي قناع الغاز ، وتلوح بالعلم وتدعو إلى استقالة [روش]." هيمنت قضايا جنرال موتورز الحملة على الاجتماع. جذبت الحركة انتباهًا واسع النطاق ، لكن دعمها كان محدودًا بين مساهمي جنرال موتورز. وبسبب هذا ، لم يكن مفاجئًا أن فشل كل من مقترحات "جنرال موتورز" الخاصة بالحملة ، حيث حصل كل منهما على أصوات أقل من ثلاثة بالمائة من أصل 285 مليون سهم من أسهم جنرال موتورز.

    على الرغم من أن المقترحات لم تمر ، إلا أن قادة الحملة رأوا أن حركتهم كانت ناجحة. لقد أشعلوا نقاشًا وطنيًا حول مسؤولية الشركات عن العمل من أجل المصلحة العامة. مكن الاجتماع نفسه أفراد الجمهور من الضغط على جنرال موتورز للعمل. قبل اجتماع مايو ، خدم الرجال البيض فقط في مجلس إدارة جنرال موتورز. بعد عدة أشهر من الاجتماع ، أضافت جنرال موتورز قسًا أمريكيًا من أصل أفريقي وامرأة إلى مجلس الإدارة. في العام التالي ، أنشأت جنرال موتورز لجنة للسياسة العامة لتقديم المشورة لمجلس الإدارة حول الطرق التي ساهمت بها سياساتها في مشاكل مثل تلوث الهواء والسلامة.

    خلال حملة جنرال موتورز ، حاولت مجموعة خارجية تغيير صناعة السيارات من خلال خلق ضغط عام. حاولت مجموعات أخرى ، مثل عمال السيارات المتحدون ، إصلاحها من الداخل.


    تاريخ اتحاد القطاع العام

    لفهم تاريخ النقابات في القطاع العام ، نحتاج أولاً إلى فهم تطور النقابات في القطاع الخاص التي تحل محلها. يمكننا أن نطلق على هذا حقبة فاغنر الأولى ، من عام 1935 حتى عام 1958. وسيتطلب ذلك قول بضع كلمات عن سياسة العمل التي سبقت عصر فاجنر الأول ، ما يمكن تسميته بسياسة العمل في المجتمع الحر ، أو المجتمع الليبرالي الكلاسيكي نسبيًا. . لكن اسمحوا لي أن أطول لكم نهاية القصة أولاً - أو على الأقل ما وصلنا إليه اليوم ، لأن القصة ربما لم تنته بعد. يأتي أفضل وصف للنقابات في القطاع العام من عالم الاقتصاد العمالي بجامعة روتجرز ليو تروي. يصفها بالاشتراكية الجديدة. كانت الاشتراكية القديمة تدور حول سيطرة الدولة على وسائل الإنتاج والتوزيع. سيكون المثال المثالي هو الاتحاد السوفيتي القديم. كان لدى إنجلترا بعد الحرب العالمية الثانية قدر كبير من هذا. لم يكن لدينا الكثير منه في الولايات المتحدة. بعد الصفقة الجديدة ، كان لدى الولايات المتحدة نظام لما يسمى بالاشتراكية الخاصة ، أو دولة الرفاهية الخاصة ، ويمكن وصفها أيضًا بالنقابية النقابية. أقيمت من قبل نقابات مثل عمال السيارات المتحدون وشركات مثل جنرال موتورز. في هذا النظام ، صوتت النقابات للسياسيين (الديمقراطيين ، في أغلب الأحيان) الذين سنوا تشريعات (مثل قانون فاغنر) التي أعطت النقابات سلطة انتزاع المزيد من دخل أصحاب العمل. بدأ هذا النظام في الانهيار في السبعينيات من القرن الماضي ، وتسارع تدهوره في الثمانينيات ، وهو الآن شبه منتهي. النقابات في القطاع الخاص هي في الواقع أقل قوة في الاقتصاد الأمريكي اليوم مما كانت عليه قبل قانون واغنر.

    تعمل النقابات في القطاع العام مثل النقابات في القطاع الخاص ، لكنها تستبعد الوسيط. بدلاً من التصويت للسياسيين الذين يسنون قوانين تمكّن النقابات من كسب المزيد من الدخل الخاص ، تنتخب النقابات ببساطة أصحاب العمل وتفاوضهم. كما قال فيكتور جوتباوم ، رئيس فرع مدينة نيويورك في الاتحاد الأمريكي لموظفي الولايات والمقاطعات والبلديات (AFSCME) ، "لدينا القوة ، إلى حد ما ، لانتخاب رئيسنا". وبالتالي فإن أقوى نقابات القطاع العام اليوم هي في التعليم الثانوي ، والتي كانت دائمًا تغلب على الخدمات التي تقدمها الحكومة. لماذا تهتم بتنظيم صناعة رعاية صحية خاصة؟ اجعل الحكومة تتولى هذه الصناعة وتفاوض مع الحكومة - تلك التي ساعدت مستحقات أعضائك في انتخابها.

    الآن ، اسمحوا لي أن أبدأ من البداية ، لمحاولة شرح كيف وصلنا إلى هنا. سيغطي حديثي ثلاث فترات: فترة التوظيف عند الرغبة قبل قانون فاغنر لعام 1935 وفترة قانون واغنر لمنتصف القرن العشرين وفترة النقابة العامة منذ عام 1958.

    عندما أصبحت الولايات المتحدة اقتصادًا صناعيًا في القرن التاسع عشر ، تكيف قانون العمل الخاص بها مع هذا الاقتصاد الجديد. كان القانون العام لعلاقات العمل معروفًا تحت عنوان "السيد والخادم" ، وهو برائحة العالم الأبوي والإقطاعي في العصور الوسطى. على الرغم من أن هذه ليست نقطة لا جدال فيها بين المؤرخين ، فقد رأى معظمهم التخلص من هذا النظام ما قبل الحداثة في القرن التاسع عشر واعتماد علاقات بين أرباب العمل والموظفين مناسبة لمجتمع حديث وديمقراطي قائم على المساواة. أدى إلغاء العبودية مع الحرب الأهلية إلى جعل نظام "العمل الحر" هذا هو المعيار الوطني. عامل القانون جميع الأفراد (وكانت الشركات تعتبر أفرادًا) على قدم المساواة أمام القانون. يجب أن تكون علاقاتهم طوعية وتعاقدية بالكامل. لا أحد يستطيع إجبار شخص آخر على العمل معه ، ولا يمكن لأحد أن يجبر شخصًا آخر على توظيفه. يمكن لأي من طرفي عقد العمل إنهاء الاتفاقية لسبب وجيه أو لسبب سيء أو بدون سبب على الإطلاق.

    كانت مجموعات العمال أحرارًا تمامًا في تشكيل النقابات العمالية. (على الرغم من العديد من الأساطير التاريخية ، ربما لم تنظر المحاكم الأمريكية أبدًا إلى النقابات العمالية على أنها مؤامرات إجرامية بطبيعتها ، كما فعلت المحاكم الإنجليزية.) وكانوا يتمتعون بحرية تامة في الانسحاب الجماعي (للإضراب) لتحقيق أهدافهم. لكن صاحب العمل كان يتمتع بنفس القدر من الحرية في استبدال أولئك الذين استقالوا. عندما حدث هذا ، لجأت النقابات في كثير من الأحيان إلى التهديدات والعنف ضد العمال البدلاء (المعروفين باسم الجرب أو المصاهر) أو التخريب ضد أصحاب العمل ، لمنعهم من ممارسة أعمالهم. هذه هي النقطة التي تدخل فيها القانون للحفاظ على النظام وحماية حقوق أصحاب العمل والعمال غير المضربين في ممارسة أعمالهم.

    زعم قادة حزب العمال أن نظام "العمل الحر" كان زائفًا ، وأن النظام الظاهر لحرية التعاقد كان في الواقع نظامًا قسريًا يتمتع فيه أصحاب العمل بكل السلطة. وزعموا أن عبودية تشاتيل قد حلت محلها "العبودية المأجورة". عندما أصبحت الشركات الأمريكية عملاقة في أواخر القرن التاسع عشر ، أصبحت هذه حجة معقولة بشكل متزايد. كيف ، بعد كل شيء ، يمكن للمهاجر المفلس من بولندا أن تكون قادرة على المساومة بشكل فردي مع مليار دولار من شركة الصلب الأمريكية؟ كان هذا الادعاء بأن النقابات ضرورية لتصحيح القوة التفاوضية غير المتكافئة للعمال غير المنظمين هو الأساس الرئيسي للتخلص من عقيدة التوظيف عند الإرادة القديمة واستبدالها بأخرى تحاول فيها الحكومة بناء نقابات من خلال السلطة التشريعية التي تمنحها خاصة. الامتيازات. لذلك من المهم ملاحظة أنه ادعاء خادع. من الناحية الاقتصادية ، فإنه يخلط بين قوة الاحتكار في أسواق المنتجات وقوة احتكار الشراء في أسواق العمل. بعبارة أخرى ، لا يعني احتكار شركة US Steel لبيع الفولاذ (وهو ما لم تفعله أبدًا بالمناسبة) أنها المشتري الوحيد للعمالة. بدلاً من ذلك ، فقد تنافست مع الكثير من المنتجين الاحتكاريين الآخرين في سوق العمل ، جنبًا إلى جنب مع عدد لا يحصى من أصحاب الأعمال الصغيرة. كان العامل الفردي حراً طالما أن أرباب العمل يتنافسون مع بعضهم البعض على العمل ، بنفس الطريقة التي يتحرر بها المستهلك الفردي من القوة الاحتكارية طالما أن شركات الإنتاج الكبيرة تتنافس فيما بينها على العملاء. لمزيد من التفكير ، فإن فكرة احتكار صاحب العمل في عام 1908 تبدو سخيفة بشكل واضح. لطالما عانت الولايات المتحدة من نقص العمالة ، مما جعل الأجور الأمريكية أعلى من تلك الموجودة في أوروبا. في عام عادي منذ حوالي قرن مضى ، جاء أكثر من مليون وربع مهاجر إلى الولايات المتحدة. استوعبت الولايات المتحدة أكثر من 25 مليون مهاجر بين الحرب الأهلية والحرب العالمية الأولى ، لكن الأجور الحقيقية للعمالة غير الماهرة ارتفعت بنسبة 44٪ خلال هذه السنوات. ارتفعت بنسبة 35٪ وارتفعت كل عام تقريبًا منذ نهاية الكساد عام 1893 وحتى بداية الحرب العالمية الأولى. ارتفعت الأجور الحقيقية لجميع العمال بأكثر من خمسين في المائة في 1860-90 ، وارتفعت بمقدار الثلث في العشرين سنة القادمة.

    كن الحقائق الاقتصادية كما قد تكون ، حجر الزاوية في قانون العمل الأمريكي ، قانون علاقات العمل الوطنية (فاغنر) لعام 1935 ، استند إلى فرضية عدم تكافؤ القدرة على المساومة. (في الواقع ، كان هذا مقدمًا في قانون نوريس لاغوارديا لعام 1932 ، والذي يتعلق بمجموعة من الامتيازات المتعلقة بالأوامر القضائية وقوانين مكافحة الاحتكار التي لم يسمح لي الزمان والمكان بالتفصيل.) ولكن هذا سيكون مجرد مثال واحد على عدم وجود التطابق بين الاقتصاد الشعبي أو السياسي والاقتصاد التقني. قد يكون هناك استخدام مشابه لمصطلح "استغلال" بإهمال. من الناحية الفنية ، يتم استغلال العمالة عندما يكون أجرها أقل من ناتجها الهامشي. ولكن هذا يمكن أن يعني أن فتاة تبلغ من العمر 12 عامًا في مصنع بأمريكا الوسطى تربح 20 سنتًا في الساعة لم يتم استغلالها ، في حين أن دوري الدرجة الأولى يكسب ثمانية ملايين دولار سنويًا.

    ماذا فعل قانون فاغنر؟ باختصار ، تطلب الأمر من أصحاب العمل المساومة بشكل جماعي مع أي منظمة يختارها غالبية موظفيها. تلك هي المبادئ الأساسية - النقابية الإجبارية ، واتحاد الأغلبية. لقد كان تدبيرا مؤيدا بلا خجل للنقابات. وحظر مجموعة من "ممارسات العمل غير العادلة" من قبل أرباب العمل ، ولكن ليس للنقابات. من المحتمل أن الكونغرس سنه فقط لأنه توقع من المحكمة العليا أن تعلن أنه غير دستوري. على الرغم من أن قانون تافت هارتلي لعام 1947 حاول إعادة بعض التوازن إلى القانون ، إلا أنه لا يزال يحافظ على المبادئ الإلزامية والأغلبية لقانون فاغنر. كان أهم تغيير قام به قانون تافت-هارتلي هو القسم 14 (ب) ، والذي سمح للدول بسن قوانين الحق في العمل. على مدار الوقت ، تم نقل الصناعات من قانون فاغنر أو دول المتجر النقابي إلى دول الحق في العمل. حتى أكثر من منافسة الدول التي تتمتع بحق العمل ، فإن صعود المنافسة العالمية في أواخر القرن العشرين هو السبب الرئيسي لانحدار النقابات في القطاع الخاص. بكل بساطة ، قاموا بتسعير أنفسهم خارج السوق ، أو قتلوا الأوزة التي وضعت البيض الذهبي.

    الآن إلى قصة اتحاد القطاع العام. القسم 2 من قانون فاغنر أعفى صراحة الموظفين العموميين من تغطيته. أعلن الكونجرس أن الولايات المتحدة والولايات والتقسيمات السياسية الفرعية للولايات ليست "أرباب عمل" بموجب أحكام القانون. قد يكون الكثير منكم على دراية بالرسالة التي كتبها الرئيس روزفلت إلى رئيس اتحاد الموظفين الفيدراليين في عام 1937 ، والتي شرح فيها سبب ذلك. يجب أن يدرك جميع موظفي الحكومة أن عملية المفاوضة الجماعية ، كما يفهم عادة ، لا يمكن نقلها إلى الخدمة العامة. لها حدودها المميزة والتي لا يمكن التغلب عليها عند تطبيقها على إدارة شؤون الموظفين العموميين. إن طبيعة الحكومة وأغراضها تجعل من المستحيل على المسؤولين الإداريين التمثيل الكامل أو إلزام صاحب العمل في المناقشات المتبادلة مع منظمات الموظفين الحكوميين. صاحب العمل هو الشعب كله ، الذي يتحدث عن طريق القوانين التي يسنها ممثلوهم في الكونغرس. وبناءً على ذلك ، يخضع المسؤولون الإداريون والموظفون على حد سواء للقوانين التي تحدد السياسات أو الإجراءات أو القواعد في شؤون الموظفين ، وتوجههم ، وفي كثير من الحالات مقيدة ". العبارات الحاسمة هي إشارات روزفلت إلى "طبيعة الحكومة وأغراضها" ، وتعريفه لصاحب العمل العام بأنه "الشعب بأكمله ، الذي يتحدث من خلال القوانين" - أي الحكومة ذات سيادة. من الصعب فهم بعض المبادئ الاقتصادية ، مثل قوة المساومة غير المتكافئة للعمالة أو الاستغلال القصير للبطولات الكبرى ، على الفور. لكن هذا - أنه لا يمكنك إجبار السلطة السيادية على المساومة بشكل جماعي - لأن كل من يستطيع إجبار صاحب السيادة يجب أن يصبح بحكم الضرورة القوة السيادية - كان هذا الشخص لا يحتاج إلى تفكير حتى أن F.D.R. يمكن أن يفهم ذلك.

    لكن هذا المبدأ الأساسي هو أحد المبادئ التي ينكرها معظم علماء الحركة العمالية في القطاع العام اليوم. جوزيف سلاتر ، على سبيل المثال ، مؤلف ما اعتبره تاريخ السرد القياسي ، بعنوان العمال العموميون ، يجعل هذا الموضوع الرئيسي لعمله.

    بدأت النقابات العامة مثلما فعلت النقابات الخاصة ، مثل الجمعيات التطوعية التي حاولت تحسين ظروف العمل لأعضائها. قبل قرن من الزمان ، كانوا بارزين بشكل خاص بين عمال البريد ، حيث كان مكتب البريد واحدًا من عدد قليل من الخدمات الفيدرالية واسعة النطاق. في العقد الأول من القرن العشرين ، أدرك الرئيسان ثيودور روزفلت وويليام هوارد تافت خطورة منظمات الموظفين الفيدرالية هذه التي تمارس ضغوطًا على الكونغرس وأصدرا أوامر تنفيذية تحظر عضوية الموظفين الفيدراليين في مثل هذه المنظمات. وقد أدان قادة العمل المنظمون والمؤرخون هذه "أوامر منع النشر" وقيود على حرية التعبير. لكن T.R. لم يكن رجعيًا ، واعتبر ما قاله تقدمي بارز آخر ، القاضي أوليفر ويندل هولمز ، عندما أيد قانون ماساتشوستس الذي يحظر على ضباط الشرطة التماس مساهمات للمنظمات السياسية. "قد يكون لمقدم الالتماس حق دستوري في التحدث عن السياسة ، لكن ليس لديه حق دستوري في أن يكون شرطيًا". ألغى الكونجرس هذه الأوامر التنفيذية في قانون لويد لا فوليت لعام 1912. (من الجدير بالذكر أن لا فوليت كان السناتور روبرت لا فوليت من ويسكونسن. كانت ولاية ويسكونسن مصدرًا للعديد من المبادرات التقدمية ، وتمكين النقابات بشكل خاص. كما سنرى أصبحت ولاية ويسكونسن أول ولاية تروج لنقابات الموظفين العامة.) يقتصر على موظفي مكتب البريد. لم يؤسس المفاوضة الجماعية أو الحق في الإضراب ، ولكن فقط حرية تقديم التماس إلى الكونغرس. لم يكن هناك تمديد كبير لحقوق تنظيم الموظفين الفيدراليين حتى الستينيات.

    كان الحدث الحاسم في نقابات القطاع العام هو إضراب شرطة بوسطن عام 1919. من المحتمل أن يكون رد فعل الجمهور على هذا الإضراب بمثابة انتكاسة للنقابات في القطاع العام لعدة عقود. لا توجد خدمة عامة أفضل من الشرطة في إبراز الطبيعة السيادية للحكومة. المكافئ الفيدرالي هو السماح لجنود وبحارة الجيش أو البحرية بتشكيل نقابات. (هذا ليس بعيد المنال كما يبدو. تسمح النرويج وألمانيا باتحادات الجيش. ربما كان بإمكاننا تجنب الحرب العالمية الثانية إذا كان ذلك جزءًا من معاهدة فرساي.) جعلت الضربة بطلاً قومياً لكالفين كوليدج ، الذي أوضح بإيجاز أنه "لا يحق لأي شخص أن يضرب السلامة العامة في أي مكان وفي أي وقت". وصف الرئيس وودرو ويلسون الإضراب بأنه "جريمة لا تطاق ضد الحضارة". اليوم ، يشعر اليسار الأمريكي بالغضب من أن الديمقراطيين الليبراليين مثل حاكم نيويورك أندرو كومو يتخذون مواقف صارمة مع نقابات موظفي الولاية ، لكن هذا ليس جديدًا. فعل عمدة مدينة نيويورك فيوريلو لا غوارديا الشيء نفسه في أربعينيات القرن الماضي عندما استولت المدينة على مترو الأنفاق وأصبح 26 ألف عضو من نقابة عمال النقل موظفين عموميين. اتخذ جون ليندسي موقفًا مماثلاً في السبعينيات - حتى قام الحاكم نيلسون روكفلر بتقويضه.

    بحلول أواخر الخمسينيات من القرن الماضي ، أصبح الرأي العام أكثر انفتاحًا على آفاق النقابات العمالية العامة. بدأت نقابات القطاع الخاص في التدهور بشكل نسبي في منتصف الخمسينيات ، وأصبحت أقل راديكالية وأقل عرضة للإضراب وأقل عرضة للعنف عند الإضراب. ربما جعل توسع الأعمال في الولايات التي تتمتع بحق العمل في الجنوب والغرب قادة النقابات أكثر حذراً. [من المفارقات ، أنه بقدر ما أضعف قانون تافت هارتلي نقابات القطاع الخاص بموجب المادة 14 (ب) ، وحفز النمو الاقتصادي ، فقد مهد الطريق لتكوين النقابات العامة.] يبدو أن تكاليف النقابات يمكن التحكم فيها. ومن المحتمل أيضًا أن قرارات المحكمة العليا في أوائل الستينيات التي تأمر بإعادة توزيع تشريعات الولاية قد ساعدت ، من خلال تقوية المناطق الحضرية الليبرالية في الولايات. وفوق كل شيء ، كان هناك نمو هائل في القوى العاملة في القطاع العام - ما يقرب من 9 ملايين بحلول عام 1962 ، أو واحد من كل 8 عمال. ستصل هذه النسبة إلى ما يقرب من 1 من كل 5 (18٪) بحلول عام 1970. قاد الاتحاد الأمريكي لموظفي الولايات والمقاطعات والبلديات الجهود المبذولة للحصول على دولة تسمح بتكوين نقابات للموظفين العموميين. نشأت AFSCME في ولاية ويسكونسن ، وكانت ويسكونسن دولة رائدة في سن التشريعات المؤيدة للنقابات. ومن غير المعروف جيدًا حقيقة أن ويسكونسن كانت أيضًا واحدة من أوائل الولايات التي كانت لديها أفكار ثانية حول مثل هذا التشريع ، والتي بدأت في تعديلها في وقت مبكر من عام 1939. وكان الجمهوريون يسيطرون على الدولة في الخمسينيات - كان هذا عصر جوزيف مكارثي ، بعد كل ذلك. لكن الديمقراطيين اجتاحوا الدولة في انتخابات عام 1958 ، وفاز الموظفون العموميون بالحق في التنظيم والمفاوضة الجماعية ، ولكن ليس الإضراب. في الواقع ، سبقت مدينة نيويورك ولاية ويسكونسن بتشريعات مماثلة في عام 1958 ، وتبعتها العديد من الولايات والمدن الأخرى.

    حذت الحكومة الفيدرالية حذوها عندما وقع الرئيس كينيدي الأمر التنفيذي 10988 في عام 1962. سمح هذا الأمر للموظفين الفيدراليين بتشكيل نقابات والتفاوض بشكل جماعي ، لكنه لم يمنح الحق في المساومة على الأجور ، التي تظل تحت سيطرة الكونجرس. لم تستطع النقابات إجبار الموظفين الفيدراليين على الانضمام ، ولا يمكنهم الإضراب. عزز الرئيس نيكسون هذا النظام ، وأعطى الكونغرس أخيرًا أساسًا قانونيًا في قانون الخدمة المدنية لعام 1978.

    مع تطبيق هذه السياسات الفيدرالية وسياسات الولاية الجديدة ، تضخم عدد أعضاء النقابات العامة بسرعة ، من 400000 إلى 4 ملايين بحلول عام 1970. كان هذا إلى حد كبير لأن العديد من الموظفين العموميين كانوا منظمين بالفعل. أصبحت النقابات المهنية القديمة ببساطة نقابات عمالية. على سبيل المثال ، تم تشكيل الرابطة الوطنية للتربية في عام 1857 ، باسم الرابطة الوطنية للمعلمين. اعتبرت نفسها جمعية مهنية ، مثل نقابة المحامين الأمريكية أو الجمعية الطبية الأمريكية. [في الواقع ، تم تشكيل NEA من قبل إداريين مناهضين للنقابة ومنحها ميثاق الكونغرس في عام 1906.] ولكن عندما واجهت النقابات العمالية للاتحاد الأمريكي للمعلمين AFL-CIO ، كان عليها التحول أو الموت. تعد NEA اليوم أكبر نقابة عمالية في أمريكا ، لكنها لا تزال غير تابعة لـ AFL-CIO.

    عندما شجع قانون فاغنر النقابات في القطاع الخاص في ثلاثينيات القرن الماضي ، كان التبرير الرئيسي للسياسة هو أنها ستعزز السلام الصناعي وتسهل التجارة بين الولايات. كان له في الواقع تأثير معاكس ، حيث أنتج المزيد من الإضرابات والمزيد من التشدد العمالي في عام 1937. كان لتشجيع الدولة والفيدرالية على مفاوضة القطاع العام تأثير مماثل - بل وحتى أكبر. أصبحت الإضرابات غير المسبوقة من قبل المعلمين وجامعي القمامة وعمال البريد وغيرهم شائعة في أواخر الستينيات والسبعينيات ، على الرغم من حقيقة أن كل ولاية تحظر إضرابات الموظفين العموميين. وصلت القضية إلى نقطة الأزمة في منتصف السبعينيات إلى أواخرها.ضغطت AFSCME على الكونغرس لإجبار جميع الولايات على الاعتراف بنقابات الموظفين العامة ، ومنح نقابات الموظفين العامة سلطات أكبر مما تتمتع به نقابات القطاع الخاص. كان الضغط من أجل القانون الوطني لعلاقات العمل العامة ، & # 8211 ما يسمى "قانون فاغنر للموظفين العموميين" & # 8211 بقيادة النائب ويليام كلاي من ميسوري (يشغل ابنه ويليام كلاي جونيور هذا المقعد اليوم). وقد شجع AFSCME استعداد المحكمة العليا للسماح للكونغرس بتنظيم أي شيء تقريبًا بموجب بند التجارة بين الولايات. في عام 1968 ، على سبيل المثال ، سمح للكونغرس بتوسيع قانون معايير العمل العادلة ليشمل موظفي المدارس والمستشفيات العامة. ساعدت أزمة ووترجيت هذا الجهد ، حيث تم انتخاب طوفان من الديمقراطيين الليبراليين للكونغرس في عام 1974. وفي العام التالي ، عدل مجلس الشيوخ قانون جلسته ، حيث تطلب 60 صوتًا بدلاً من 67 صوتًا لإنهاء عمليات التعطيل.

    بينما بدت آفاق نقابات الموظفين العامين مشرقة ، كانت هناك أيضًا علامات تنذر بالسوء. بدأت AFSCME في إثارة الاستياء من الاتحادات النقابية الأخرى - AFL-CIO والاتحاد الدولي لموظفي الخدمة على وجه الخصوص. كان رئيسها ، جيري ورف ، كاشطًا بشكل ملحوظ وأصبح هدفًا سهلاً لخصومه. قال ، على سبيل المثال ، أن نقابات الشرطة ورجال الإطفاء يجب أن "دعوا مدننا تحترق" إذا لم يحصلوا على ما يطلبونه - أصبحت العبارة عنوانًا لكتاب رالف توليدانو. ولكن الأهم من ذلك كله ، أن الإضرابات التخريبية وغير القانونية في تلك الفترة - مثل إضرابات الاعتصام في الثلاثينيات - بدأت في قلب الرأي العام ضد النقابات العامة. بدأت المحكمة العليا تتأرجح. في مارس 1976 قررت أنه لا يمكن للكونغرس تمديد قانون معايير العمل العادلة لموظفي الدولة. القاضي هاري بلاكمون ، المعين حديثًا من قبل نيكسون ، كان التصويت المتأرجح. لأول مرة منذ الصفقة الجديدة ، اعترفت المحكمة بحدود سلطة الكونجرس لتنظيم التجارة بين الولايات. اعترفت المحكمة بحقيقة أن "الدول كدول تقف على أساس مختلف تمامًا عن الفرد أو الشركة".

    هذا القرار ، الرابطة الوطنية للمدن ضد أوسري ، أخرج الريح من أشرعة حركة اتحاد الموظفين العموميين. ربما منعت الولايات المتحدة من السير في طريق بريطانيا العظمى وإيطاليا في أواخر السبعينيات. منع تأميم سياسات الاتحاد المعتمدة في ولايات مثل نيويورك وويسكونسن. غالبًا ما يقال إن أحد الاختلافات الأساسية بين أسواق العمل في القطاعين العام والخاص هو أن الحكومة المحلية ، على عكس صانع السيارات ، لا يمكنها الاستجابة لمطالب النقابات المفرطة بالانتقال إلى مكان آخر. كفل قرار الرابطة الوطنية للمدن ، على الأقل ، أنه إذا دفعت النقابات تكلفة الحكومة ، يمكن للأفراد الانتقال إلى مدن أو ولايات أقل تكلفة. وبهذا المعنى ، فقد تصرفت مثل القسم 14 (ب) من قانون تافت-هارتلي ، الذي سمح لأصحاب العمل من القطاع الخاص بالانتقال من متجر النقابات إلى دول الحق في العمل ، وحافظ على عنصر الفيدرالية التنافسية.

    ساعد رد الفعل على تكاليف النقابات العامة في إحياء الحركات المحافظة ، وانتخاب مارغريت تاتشر في عام 1979 ورونالد ريغان في عام 1980. وكانت هزيمة قانون علاقات العمل الوطنية العامة حاسمة ، ولكن بما أنها تضمنت عقيدة ومناورات تشريعية وقضائية معقدة وتقنية ، لقد طغت عليها المواجهة الدراماتيكية لرونالد ريغان ومراقبي الحركة الجوية عام 1981. تكثر المفارقات في هذه الحلقة. لم يكن ريغان عضوًا نقابيًا فحسب ، بل كان أيضًا رئيسًا لنقابة ممثلي الشاشة. كما وقع على قانون كاليفورنيا لعام 1968 الذي يسمح باتحادات الموظفين العموميين. أيدته المنظمة المهنية لمراقبي الحركة الجوية (باتكو) في انتخابات 1980. ولكن عندما لم يتم تلبية مطالبهم ، قرر الاتحاد لعب الكرة بقوة. أخذوا نصيحة الممثل كلاي ، الذي أدلى بالبيان التالي لاتفاقية باتكو لعام 1980:

    "يجب أن تكون خطتك مراجعة كاملة لتفكيرك السياسي. يجب أن يبدأ بفرضية أنه ليس لديك أصدقاء دائمون ، ولا أعداء دائمون ، بل مجرد مصالح دائمة. يجب أن تكون أنانية وواقعية. يجب أن تتعلم قواعد اللعبة وتتعلمها جيدًا:

    تقول القاعدة رقم 1 أنك لا تضع مصلحة أي مجموعة أخرى على اهتماماتك. يجب تفسير ما هو جيد للموظفين الفيدراليين على أنه جيد للأمة.

    تقول القاعدة رقم 2 أنك تأخذ ما تستطيع ، ولا تتخلى إلا عما يجب عليك.

    تقول القاعدة رقم 3 أنك تأخذها من أي شخص تستطيع ، كلما استطعت ، كيفما أمكنك ذلك.

    إذا لم تكن مستعدًا للعب وفقًا للقواعد ، فأنت لم تبلغ سن النضج السياسي وربما تستحق كل ما يحدث لك ".

    يمكننا تسمية هذا بحوار ميليان لإضراب باتكو. إنه يجعل من السهل فهم سبب تمكن ريغان من اتخاذ الموقف القوي الذي اتخذه ، حيث أطلق النار واستبدل المراقبون المهاجمون ، ولماذا دعمه الجمهور بأغلبية ساحقة.

    يتم تصوير إضراب PATCO دائمًا على أنه إعادة لإضراب شرطة بوسطن عام 1919. بعد كل شيء ، كان ريغان قد حذف صورة روزفلت في المكتب البيضاوي واستبدلها بواحدة من كالفن كوليدج. كانت PATCO هي البداية لحملة الجمهوريين لإلغاء الصفقة الجديدة ، وتدمير العمالة المنظمة من أجل إعادة توزيع الدخل من مين ستريت إلى وول ستريت ، وما إلى ذلك. لكن كسر إضراب باتكو لم يكن له أي تأثير تقريبًا على نقابات القطاع العام. ربما تكون قد بردت استعدادهم للإضراب ، لكن أعدادهم استمرت في الازدهار. في الثمانينيات ، نما التوظيف الحكومي بنسبة 20٪ ، أو ضعف معدل النمو السكاني. نما عدد أعضاء نقابة الموظفين العامين بنسبة تزيد عن 25٪ في السنوات الخمس والعشرين الماضية ، مواكبة للنمو السكاني ، وأصبحوا أغلبية من جميع أعضاء النقابة في عام 2010. وسرعان ما انضم بدائل باتكو إلى الرابطة الوطنية لمراقبي الحركة الجوية وقاموا بتنفيذ على عمل باتكو. إن الفشل في عكس اتجاه العمل النقابي في القطاع العام - في الواقع ، الفشل حتى في محاولته - هو مؤشر آخر على مدى محدودية تأثير ما يسمى بـ "ثورة ريغان" في الشؤون الداخلية.

    كثيرا ما يقال إن كسر ريغان إضراب باتكو "أرسل إشارة" إلى أرباب العمل في القطاع الخاص ، بأنه من المقبول الآن اتخاذ موقف متشدد ضد نقاباتهم. لكن هذا أيضا مشكوك فيه. سبقت العوامل المسؤولة عن تراجع اتحاد القطاع الخاص إضراب باتكو لفترة طويلة واستمرت بعده. أود أن أزعم أن ريغان ساعد بالفعل حركة نقابات الموظفين العموميين. من خلال إنعاش اقتصاد القطاع الخاص ، تسبب في فقدان الرأي العام للقضية. تعمل النقابات العامة بلاءً حسنًا في أوقات الازدحام ، وبالتالي نموها السريع في الخمسينيات والستينيات. وتصبح لا تحظى بشعبية عندما يبدأ دافعو الضرائب في الشعور بتكاليفها - كما كان الحال في السبعينيات واليوم. خلال أوقات التدفق ، يضيفون إلى تكلفة الحكومة. (استهلكت الحكومة على جميع المستويات 13٪ من الناتج المحلي الإجمالي عام 1929 ، و 33٪ عام 1960 ، و 45٪ عام 1994.) وقد يأتي الوقت الذي لن نتمكن فيه من إنعاش الاقتصاد الخاص بسبب هذا العبء.

    هذا يؤدي إلى نقطة أخيرة. غالبًا ما ينكر المدافعون عن النقابات العامة أن الأجور والمزايا التي تفاوض عليها النقابات - حتى المعاشات التقاعدية - هي المسؤولة عن حالات العجز والديون الهائلة على مستوى الدولة والفيدرالية. لكن التكاليف المباشرة للتوظيف العام ليست سوى غيض من فيض. ضع في اعتبارك ، على سبيل المثال ، تدهور جودة التعليم إلى جانب زيادة تكلفته منذ تكوين النقابات. لا تضغط نقابات الموظفين العامة ببساطة من أجل الحصول على مزايا أكبر لأعضائها ، ولكن من أجل توسيع الحكومة على جميع المستويات. هل كان هناك مؤيد أكبر للرئيس أوباما وأوباما كير من نقابات الموظفين العموميين؟ (تم شراء أعضاء نقابات القطاع الخاص ، الذين يتعين عليهم دفع ضرائب أعلى لقطاع عام موسع ، بإعفاء لخطط التأمين الصحي "كاديلاك" الخاصة بهم.) عندما يتم تأميم صناعة الرعاية الصحية بالكامل ، ستضيف حوالي 15٪ إلى نصيب الحكومة من الناتج المحلي الإجمالي. (في الواقع أقل من ذلك ، لأن الصناعة بالفعل نصف مؤممة من قبل Medicare و Medicaid.) بمجرد أن تصبح الحكومة الفيدرالية هي صاحب العمل ، سيكون من الأسهل بكثير تنظيم عمال الرعاية الصحية غير المنظمين.

    لكني تحدثت كمؤرخ ، وأتحدث الآن عن المستقبل. لكن من الواضح أن هذا لا يمكن أن يستمر إلى الأبد إذا كانت الولايات المتحدة تريد أن تظل جمهورية دستورية. أكثر من التكاليف الاقتصادية أو الاجتماعية للنقابات في القطاع العام هي المسألة السياسية للسيادة.


    النطاق والترتيب

    أوراق ريتشارد باريش (الإضافات) وأوراق ريتشارد باريش هما مجموعتان منفصلتان ولكنهما متكاملتان. في حين أن أوراق ريتشارد باريش تتمحور عمومًا حول أنشطة باريش وتتضمن أوراقه الشخصية بالإضافة إلى ملفات من المنظمات المختلفة التي عمل معها ، فإن أوراق الإضافات تتكون أساسًا من سجلات NALC ، والتي كان باريش منها على التوالي ، أمين الصندوق ، 1960-1974 ، ورئيس 1974-1976. تم إنشاء الجزء الأكبر من أوراق ريتشارد باريش بين عامي 1966 و 1973. تحتوي أوراق الإضافات على سجلات مكتب أمين الصندوق بين عامي 1960 و 1975 ، ولا سيما تحت رئاسة أ. فيليب راندولف ، 1960-1966.

    تقدم أوراق ريتشارد باريش (الإضافات) فهمًا عامًا وعميقًا لتطور وتشغيل منظمة لعب قادتها وأعضائها دورًا مهمًا في النضال من أجل المساواة في الحقوق في هذا البلد. وهي مقسمة إلى سلسلتين: سجلات منظمة وطنيةو ال ملفات الفصل.

    أوراق ريتشارد باريش (الإضافات 1) مرتبة في سلسلتين:

    سجلات منظمة وطنيةتشمل النسخة الأصلية ونسخة 1970 المنقحة من دستور NALC ، والمراسلات ، والمحاضر ، والتقارير ، والقرارات ، والسجلات المالية ، والبيانات الصحفية ، والبرامج ، والصور الفوتوغرافية ، ومقتطفات الصحف التي يرجع تاريخها إلى الفترة من 1959 إلى 1976. وهي مقسمة إلى ثلاث مجموعات فرعية: ملفات إداريةالتي تشمل سجلات المجلس التنفيذي الوطني ، وسجلات ريتشارد باريش ول. وسجلات اتفاقيات NALC.

    المراسلات في ملف عاميتضمن مراسلات بين جون إف كينيدي وليندون جونسون ومارتن لوثر كينج جونيور والكاتب الهندي الغربي بول مارشال وضباط NALC. يمكن العثور على رسائل أخرى من السيدة فرانكلين دي روزفلت ونيلسون روكفلر وروي ويلكنز والعديد من قادة النقابات العمالية في مجلد المراسلات الخاص بورشة العمل ومعهد التحيز العنصري في النقابات العمالية والصناعة والحكومة. تقدم محاضر الاجتماعات المختلفة للمجلس التنفيذي الوطني معلومات قيمة حول الأعمال الداخلية وهيكل NALC. بالإضافة إلى ذلك ، تم اعتماد قرارات مختلفة في اتفاقيات 1960 و 1961 والمتتالية ، بالإضافة إلى عناوين مختلفة من قبل A. Philip Randolph - بما في ذلك بيانه أمام اللجنة التوجيهية لـ NALC المقترح في نوفمبر 1959 (تم الاحتفاظ به مع المواد المطبوعة الأخرى الخاصة بالتأسيس. اتفاقية) - توثيق التوجه العام والخيارات السياسية لـ NALC.

    NALC ملفات الفصلتتكون في المقام الأول من المراسلات وسجلات العضوية. تحتوي الملفات في حالات قليلة على معلومات تتعلق بأنشطة الفصول.

    يوضح المجلد الموجود في فصل الجاموس المواقف العامة المناهضة للشيوعية السائدة في NALC خلال الستينيات. مشيرًا إلى أنه لا يفضل أن يكون له فصل من NALC بدلاً من فصل تحت السيطرة الشيوعية ، أمر راندولف بحل فرع بوفالو فورًا عندما استقال رئيسه ، جون إتش كوستون ، بسبب "التسلل والسيطرة الشيوعية". "نزاع شيكاغو" هو مثال آخر على المشاعر القوية المعادية للشيوعية في NALC. لولا بيل هولمز ، نائب رئيس NALC المسؤول عن منطقة شيكاغو ، كان مخبرا لمكتب التحقيقات الفيدرالي تسلل إلى الحزب الشيوعي-الولايات المتحدة الأمريكية و NALC. خلال محاكمة علنية عام 1963 لعضو مزعوم في الحزب الشيوعي ، شهدت أن القيادة المحلية لـ NALC كانت تحت سيطرة الشيوعيين. طالب أعضاء فرع شيكاغو بإبعادها من NALC. يوثق فصل نيويورك نضال الفنانين السود للحصول على فرص متكافئة في صناعة الأعمال التجارية في نيويورك ، والعلاقة بين جمعية الموسيقى الأفرو-أمريكية وفرع نيويورك الكبرى في NALC. يتضمن مجلد فصل Westchester نسخًا من دعوى قضائية بدأها Local 664 من United Auto Workers ضد NALC.


    شاهد الفيديو: 8 مايو في التاريخ